Sanaa resurssi käytetään yleensä monikossa. Sanan merkitys on Nykysuomen sivistyssanakirjan mukaan ‘voimavarat, mahdollisuudet, keinot’. Se on lainattu ranskan sanasta ressources, joka puolestaan palautuu latinan sanaan resurgere ‘nousta jälleen’.
Mitä ovat yrityksen resurssit?
Resurssit ovat taloustieteessä kansantalouden tai talousyksikön voimavarat. Siihen sisältyvät kyseisen yksikön aineelliset ja aineettomat välineet sekä keinot, joilla talousyksikkö voi päästä tavoitteisiinsa. Resursseja ovat luonnonvarat, työresurssit (työvoima), pääomaresurssit ja henkilöstöresurssit.
Mitä Strategia sisältää?
Strategia on organisaation suunnitelma, jolla aiotaan päästä haluttuun päämäärään ja joka sisältää konkreettisia tekoja. Usein strategia myös käsitetään joukoksi valintoja, toimintaa ja keinoja, joilla päästään asetettuun tavoitteisiin tai päämäärään.
Mikä on strateginen johtaminen?
Strateginen johtaminen on nykypäivänä elävä, jatkuva ja vuorovaikutuksellinen prosessi, jossa yhdistyy strategian luominen ja sen toimeenpano. Strategisella johtamisella tavoitellaan pääsääntöisesti organisaation kilpailuedun parantamista ja menestymisen varmistamista pitkällä tähtäimellä.
Mitä ovat projektin resurssit?
Resursseja ovat tilat, koneet, laitteet, raha ja materiaalit. Projektin henkilöistä käytetään usein myös “resurssi”-nimitystä. Ihmiset eivät ole kuitenkaan koneisiin verrattavia pelinappuloita, minkä takia tässä wikissä ihmisistä puhutaan enimmäkseen henkilöinä.
Mitä tarkoittaa aineelliset resurssit?
Aineellisia resursseja ovat käytettävissä olevat rahavarat, yrityksen toimitilat, koneet, laitteet, käytettävissä olevat raaka-aineet, tuotannossa tarvittava vesi, sähkö, kaasu jne.
Mitä on yrityksen strategia?
– Strategia on suunnitelma siitä, miten yritys menestyy tulevaisuudessa. Se vastaa kysymykseen, miten yritys aikoo menestyä, kun asiakkaat, toimintaympäristö ja kilpailijat muuttuvat. Strategia on arjessa kiinni, konkreettinen ja ihmisten kieltä – ei sen monimutkaisempaa, Sutinen summaa.
Onko aika resurssi?
(Wenström 2020; Wenström 2022). Organisatorisesti resursseihin sisältyvät niin aineelliset kuin aineettomatkin keinot, joilla voidaan päästä tavoitteisiin. Resursseja ovat, työresurssit (työvoima), pääomaresurssit (raha) ja henkilöstöresurssit sekä osaaminen ja aikaresurssit.
Kuka laatii yrityksen strategian?
Yrityksen strategian laatiminen on perinteisesti ollut johdon ja hallituksen yhteinen ponnistus.
Mikä on strateginen tavoite?
Strategiset tavoitteet ovat konkreettisempia tavoitteita kuin visio, ne ovat yleensä aikajänteeltään 1-3 vuotta eteenpäin ja niiden saavuttaminen johtaa omalta osaltaan vision saavuttamiseen. Strategisten tavoitteiden asettaminen on yrityksen tavoitetilan määrittämistä muutaman vuoden aikavälillä.