Tilausten täyttäminen voi sisältää erilaisia tukku- ja vähittäiskaupan valmistusstrategioita. Tilausten täyttämisen perusasiat sisältävät asiakkaiden tilausten käsittelyn ja jakelun toimitusketjusta. Toisin sanoen asiakas tilaa tuotteen tai palvelun toimittajalta. Kun toimittaja toimittaa tuotteen tai palvelun, tätä kutsutaan tilauksen toteuttamiseksi.
Valmistuksen ja teollisuuden näkökulmasta tilausten toteuttamisstrategiat voivat sisältää tilauksen mukaan kokoonpanon, tilauksen mukaan rakennetun, insinööritilauksen ja varastosuunnittelun strategioita. Jokainen näistä tarjoaa omat etunsa ja haittansa. Kaikilla yksittäisillä strategioilla on yksi keskeinen teema, koska toimittaja toimittaa tuotteen asiakkaalle.
Yleisin toteutusstrategia on make-to-stock, jossa valmistaja määrittää arvioidun yksikkömäärän, joka luodaan varastotuotteiksi. Tämä arvio on laskettu käyttämällä kysynnän ja tarjonnan taloudellisia lakeja, joita joskus kutsutaan P: D -suhteiksi, tuotteen kuluttajien kysynnän laskemiseksi. Valmistaja luo sitten nämä varastossa olevat yksiköt, jotka ovat saatavilla välittömästi lähetettäväksi. Tämän strategian etuna on myynnissä olevien yksiköiden saatavuus. Haittapuolena on yleisen edun virheellinen laskeminen, joka voi jättää valmistajalle varaston, joka on täynnä myymättömiä tuotteita.
Kokoonpano-tilausstrategiat on muotoiltu auttamaan poistamaan suuren määrän myymättömän varaston mahdollisuus. Toisin kuin varastotuotteet, näiden tuotteiden osia ei koota valmiiksi tuotteeksi ennen kuin tilaus on tehty. Tämän strategian avulla valmistajan etuna on joustavuus käyttää osia muihin tuotteisiin ja vähemmän työtä myymättömissä tuotteissa. Strategia tarjoaa kuitenkin selvän haitan, koska se voi pidentää tuotteiden toimitusaikoja ja voi myös johtaa ylimääräisten osien varastoon.
Jotkut valmistajat valitsevat tilauksen mukaan rakennetun strategian. Tämä on samanlainen kuin kokoaminen tilauksesta, koska tuotetta ei rakenneta ennen kuin tilaukset on tehty. Toisin kuin kokoonpano-tilausstrategia, edes komponentteja ei valmisteta ennen tilauksen tekemistä. Tämä voi johtaa paljon hitaampiin tuotteiden toimitusaikoihin ja jälkitoimituksiin, termillä kuvaillaan tuotetta, joka ei ole käytettävissä tilaushetkellä. Kokoonpano-tilausstrategia tarjoaa etuja siinä, että ylimääräistä varastoa ei pidetä käsillä, ja ainoa investointi ennen myyntiä on varsinainen suunnitteluprosessi ja valmistuslaitteiden osto.
Insinööri-tilausstrategiat ovat vähiten yleisiä tilausten toteuttamisessa. Tämä menetelmä on yleensä varattu valmistajille, jotka toimittavat räätälöityjä prototyyppituotteita. Insinööri-tilaustuotteita ei useinkaan edes suunnitella ennen asiakkaan tilausta. Tämä tilausten toteuttamismenetelmä tarjoaa pisin tuotteen toimitusajan, eikä se yleensä ole usean myynnin järjestelmä. Tämän strategian lunastava tekijä on se, että ennen tilauksen tekemistä ei ole ylimääräistä varastoa tai investointeja tuotteisiin.