Työnkulku yleensä on menetelmä suunnitella ja järjestää prosessi, joka on suunniteltu suorittamaan toiminto mahdollisimman tehokkaasti. Valmistuksessa tämä tarkoittaa objektiivisen prosessin kehittämistä, joka on suunniteltu auttamaan tuotantotilauksen tavoitteiden saavuttamisessa. Tavoitteita valmistettaessa tuotetta asiakkaalle voi olla tuotteen luominen, tuotespesifikaatioiden täyttäminen sekä valmistuksen ja tuotteen toimittaminen loppuun ajoissa. Paras valmistusprosessi ottaa huomioon yritystä ja tuotetta koskevat tiedot ja luo räätälöidyn valmistusprosessiohjelman, joka on tehty erityisesti yrityksellesi ja tuotteellesi.
Samankaltaisten valmistusorganisaatioiden valmistamat työnkulun mallit samankaltaisille tuotteille voivat auttaa sinua suunnittelemaan yrityksellesi parhaan työnkulun. Varmista, että valitset työnkulun mallin, joka vastaa yrityksesi tilannetta. Jos yrität käyttää toisen yrityksen tai muun tyyppisen tuotteen suunnittelemia valmistustyönkulkuja mukauttamatta suunnitelmaa omaan yritykseesi, työnkulun järjestyksessä on monia virhevaihtoehtoja. Tunne valmistusprosessin osallistujien kyvyt ja rajat ja räätälöi suunnitelmasi pitääksesi työntekijät tehokkaina ja valppaina, jotta he voivat valmistaa laadukkaan tuotteen.
Toinen tärkeä osa valmistuksen työnkulkua on valmistusprosessiin tarvittavien materiaalien hallinta. Työnkulun johtajan on suunniteltava työnkulku niin, että valmistus tapahtuu, kun materiaaleja on saatavilla määrinä, jotka ovat tarpeen valmistusprosessin suorittamiseksi. Valmistustyönkulun on myös otettava huomioon, kuinka paljon aikaa kukin työnkulun osa kestää, jotta yrityksen johto voi arvioida kohtuullisen tarkasti tuotteen toimituspäivämäärän tai -ajan.
Valmistusprosessin laadunvalvonta voi auttaa varmistamaan, että tuote täyttää asiakkaan asettamat vaatimukset. Asiakas voi olla yksityishenkilö tai muu yritys, joka tilaa useita tuoteyksiköitä. Usein tuotetiedot sisältyvät lailliseen myyntisopimukseen, joten on tärkeää varmistaa, että tuote täyttää vaatimukset ennen kuin se lähtee tuotantolaitoksesta tai et ole laillisesti täyttänyt tilausta. Laadunvalvonta tulisi sisällyttää valmistusprosessin kaikkiin osiin, ei vain sen loppuun. Jos tuote koostuu useista osista, jokainen osa on tarkistettava, ennen kuin se siirtyy kokoonpanovaiheeseen.
Tee tarvittaessa muutoksia työnkulkusuunnitelmaan. Tuotteen valmistusprosessin aikana saatat kohdata esteitä, jotka keskeyttävät suunnitellun tuotannon. Ongelmien ennakoiminen ja ratkaisujen valmistelu todennäköisille ongelmille voi auttaa vähentämään mahdollisuutta kohdata ongelma. Osa tehokasta valmistusprosessia sisältää heiluttamisen tilaa vastoinkäymisten ja ongelmien ennakoimiseksi. Vaikka työnkulku vaikuttaisi virheettömältä, muista, että odottamattomia ongelmia voi ilmetä jopa kaikkein tarkimmin valmistetuissa työnkulkusuunnitelmissa.