Organisaatiota, jonka henkilöstöstä valtaosa on asiantuntijoita, ja muuta henkilöstöä suhteessa vähän, kutsutaan asiantuntijaorganisaatioiksi (Sipilä 1996, 23.) Asiantuntijaorganisaation määritelmään kuuluu organisaation toiminta monimutkaisten, vakioimattomien, ongelmanratkaisujen parissa.
Mihin johtamisella pyritään?
Johtaminen on tavoitesuuntautunutta vuorovaikutteista sosiaalista toimintaa. Johtamisen avulla pyritään siihen, että joukko ihmisiä toimii paremmin ja tehokkaammin kuin ilman johtamista. Johtaminen on toimintaa, jossa on tarkoitus saada aikaan tuloksia ihmisten avulla ja ihmisten kanssa.
Mitä on hyvä johtaminen?
Hyvä johtaminen on arkisia tekoja ja tietoinen valinta. Parhaimmillaan se on palvelevaa johtamista, josta tulee työpaikan yhteinen kulttuuri ja tapa toimia yhdessä; toinen toisiaan kannustaen ja tukien. Kaikkia johtamisessa tarvittavia taitoja on mahdollista kehittää, eikä täydellisyyttä tarvitse tavoitella.
Mitä meinaa organisaatio?
Organisaatio on laajasti määriteltynä mikä tahansa ihmisten yhteenliittymä jonkin toiminnan järjestämiseksi. Tarkemmin organisaatio on kyseessä, kun toiminta on jollain tavoin järjestäytynyttä; esimerkiksi on perustettu järjestö tai muu vastaava juridinen toimija.
Mikä on organisaatiorakenne?
Organisaatiorakenne kuvaa, miten roolit, vastuut, valta, viestintä ja muut tekijät on jaettu ja järjestetty organisaatiossa [2]. Kuvaus kertoo, onko organisaatio hierarkkinen vai ei, onko rakenne vertikaalinen vai horisontaalinen.
Mitä eroa on johtamisella ja johtajuudella?
Johtamisella (management) käsitetään asioiden johtamista organisaatiotasolla. Johtajuus (leadership) on ihmisten johtamista, johtajuuden pehmeämpi puoli. Leadership yhdistetään hyvään johtamiseen ja tutkimustulosten mukaan näin onkin.
Mitä on palveleva johtaminen?
Palveleva johtaminen on oman yhteisön palvelemista Osoittaa nöyryyttä myöntämällä omat virheensä, oppimalla saamastaan kritiikistä ja arvostamalla eri tehtävissä itseään osaavampia työyhteisön jäseniä.
Mikä on operatiivinen johtaminen?
Operatiivisella johtamisella tarkoitetaan toiminnan johtamista ja siten strategian viemistä käytäntöön. Siis ihan niiden jokapäiväisten toimintojen johtamista.
Mistä tunnistaa huonon esimiehen?
Suuri vaihtuvuus ja tyytymättömyys toimintaan. Palautettasi ei oteta tosissaan. Suunta ja selkeys puuttuvat. Sinua kritisoidaan julkisesti. Sinut jätetään ulkopuolelle. Esimies mikromanageeraa. Työn ja vapaa-ajan raja on epäselvä Esimies lupaa liikoja ja jättää sovittuja asioita tekemättä
Mistä tunnistaa hyvän johtajan?
Hyvän johtajan tunnistaa muun muassa tinkimättömästä asenteesta, vastuunkannosta myös vaikeissa tilanteissa sekä innostamisen taidosta. Hyvältä johtajalta vaaditaan paitsi oman alansa asiantuntemusta, myös sellaisia ominaisuuksia, joita ei voi välttämättä opetella.