Strategia on organisaation suunnitelma, jolla aiotaan päästä haluttuun päämäärään ja joka sisältää konkreettisia tekoja. Usein strategia myös käsitetään joukoksi valintoja, toimintaa ja keinoja, joilla päästään asetettuun tavoitteisiin tai päämäärään.
Mitä tarkoittaa organisaation rakenne?
Organisaatiorakenne kuvaa, miten roolit, vastuut, valta, viestintä ja muut tekijät on jaettu ja järjestetty organisaatiossa [2]. Kuvaus kertoo, onko organisaatio hierarkkinen vai ei, onko rakenne vertikaalinen vai horisontaalinen.
Mikä on strateginen johtaminen?
Strateginen johtaminen kertoo mikä on yrityksen tavoitetila (visio), miten siihen päästään (strategia) – ja ennen kaikkea miten tavoitetila näkyy jokapäiväisessä työssä kaikilla organisaatiotasoilla ja millaista sisäistä ja ulkoista tekemistä se vaatii.
Mikä on yrityksen organisaatio?
Organisaatio on laajasti määriteltynä mikä tahansa ihmisten yhteenliittymä jonkin toiminnan järjestämiseksi. Tarkemmin organisaatio on kyseessä, kun toiminta on jollain tavoin järjestäytynyttä; esimerkiksi on perustettu järjestö tai muu vastaava juridinen toimija.
Mitä tarkoittaa strateginen tavoite?
Strategiset tavoitteet ovat konkreettisempia tavoitteita kuin visio, ne ovat yleensä aikajänteeltään 1-3 vuotta eteenpäin ja niiden saavuttaminen johtaa omalta osaltaan vision saavuttamiseen. Strategisten tavoitteiden asettaminen on yrityksen tavoitetilan määrittämistä muutaman vuoden aikavälillä.
Miksi pitää olla strategia?
Strategian avulla yritys tai organisaatio löytää tai valitsee oman asemansa markkinoilla. Strategia on organisaation kulttuuri, eli se miten organisaatio näkee itsensä henkilöstön ja johdon silmin. Strategia on liiketoiminnan juoni, jonka avulla menestytään ja erotutaan kilpailijoista.
Mikä on organisaatiomuutos?
Organisaatiomuutos voidaan määritellä rakenteelliseksi, koko organisaatiota koskevaksi toiminnalliseksi muutokseksi. Organisaatiomuutoksen olemukseen kuuluu sen laajuus. Se koskettaa yleensä useampaa työntekijää, heidän työteh- täviään ja asemaansa tai jopa koko organisaatiota ja sen henkilöstöä.
Mikä on oppiva organisaatio?
Oppiva organisaatio on organisaatio, jolla on kyky luoda, hankkia ja siirtää tietoa sekä muuttaa omaa käyttäytymistään uuden tiedon ja uusien käsitysten mukaiseksi. Käytännössä oppivan organisaation idea on johtanut verkostoitumiseen, soluihin ja tiimeihin, joissa korostuu itseohjautuvuus ja yhteistyö.
Mitä on organisaation kehittäminen?
Organisaation kehittäminen on liiketoiminnan kehittämistä kokonaisuudessaan, mihin voidaan myös pyrkiä kehittämällä sen osa- alueita kuten strategiaa, johtoa, henkilöstöä tai rakennetta.
Mistä osista strateginen johtaminen koostuu?
Organisaation strateginen johtaminen koostuu suunnittelusta, toteuttamisesta, seurannasta ja tehtyjen suunnitelmien päivittämisestä seurannan kautta saatujen havaintojen perusteella.