Henkilöstöjohtaminen keskittyy ihmisten johtamiseen. Se tähtää henkilöstön hankintaan, kehittämiseen, ohjaamiseen, arviointiin ja motivointiin siten, että henkilöstö voi työssään hyvin ja yrityksen tavoitteet toteutuvat. Henkilöstöjohtamiseen liittyvät läheisesti myös muutosjohtaminen ja osaamisen johtaminen.
Mikä on strateginen henkilöstöjohtaminen?
Strateginen henkilöstöjohtaminen tarkoittaa juuri tämän ymmärtämistä: miten saada henkilöstö eli ihmiset, työntekijät toimimaan niin, että heidän toimintansa tuloksena organisaatio menestyy ja onnistuu. Hyvin olennaista strategisessa henkilöstöjohtamisessa on se, miten henkilöstö nähdään organisaatiossa.
Mikä on henkilöstöstrategia?
Henkilöstöstrategia on henkilöstöjohtamisen pitkän aikavälin suunnitelma. Siinä arvioidaan henkilöstöresurssien nykytila, määritetään tulevaisuuden määrälliset ja laadulliset tarpeet sekä laaditaan suunnitelmat niiden toteuttamiseksi yleensä yrityksen liiketoimintastrategian pohjalta.
Mikä on yrityksen hallituksen tehtävä?
Hallituksen keskeisenä tehtävänä on päättää yrityksen strategiasta. Hallitus päättää yrityksen kaikista merkittävistä asioista. Poikkeuksena ovat uusista osakkeista ja osakkeisiin johtavista instrumenteista eli esimerkiksi optioista päättäminen. Hallitus myös erottaa ja valitsee toimitusjohtajan.
Mitä tekee henkilöstöjohtaja?
Henkilöstöjohtaja on yleensä koko henkilöstöosaston esimies ja vastaa HR-asioiden hoidosta koko organisaatiossa. Henkilöstöjohtaja vastaa henkilöstöpolitiikasta ja –strategiasta sekä organisaatiokulttuurista. Hän toimii tiiviissä yhteistyössä yrityksen muun johdon kanssa osana yrityksen johtoryhmää.
Miksi henkilöstöjohtamista tarvitaan?
Keskeisiä tavoitteita henkilöstöjohtamisessa on houkutella ja sitouttaa henkilöstöä organisaatioon pitämällä huolta siitä, että henkilöstö voi hyvin ja viihtyy työtehtävässään. Henkilöstöjohtamisessa on tällä hetkellä tärkeää saada työntekijät sitoutumaan työpaikkaan pitkäksi aikaa.
Mikä on strateginen tavoite?
Strategiset tavoitteet ovat konkreettisempia tavoitteita kuin visio, ne ovat yleensä aikajänteeltään 1-3 vuotta eteenpäin ja niiden saavuttaminen johtaa omalta osaltaan vision saavuttamiseen. Strategisten tavoitteiden asettaminen on yrityksen tavoitetilan määrittämistä muutaman vuoden aikavälillä.
Mitä on strateginen ajattelu?
Strategiset ajattelijat katsovat eteenpäin ja kykenevät vastaamaan trendeihin ketterästi. Heillä on halua ottaa myös riskejä mahdollisuuksien tunnistamisessa ja hyödyntämisessä. He kykenevät tasapainottamaan huomionsa sekä päivittäiseen toimintaan että pitkäaikaisempiin strategisiin toimenpiteisiin tasapainoisesti.
Miksi on tärkeää että henkilöstöjohtaminen on strategista?
Muutosten onnistuminen, osaava työvoima ja hyvä työnantajatoiminta varmistetaan henkilöstöjohtamisen keinoin. Henkilöstöjohtaminen on osa strategista johtamista. Se vaikuttaa kunnan tuloksellisuuteen ja siihen, kuinka uudistuksissa onnistutaan.
Mitä tehtäviä Henkilöstöhallinnolla on?
Henkilöstöhallinnon tehtäviä ovat kunkin työtehtävän luokittelu, työnkuvan määrittely, työtehtävässä menestymisen arviointi ja siihen perustuva palkkaus.