kuunteleminen. aito läsnäolo. kiinnostus. kyky ja halu asettua toisen asemaan eli empaattisuus. kyky ja halu yhteistyöhön. jämäkkyys. tukeminen ja. tilan antaminen.
Miksi organisaatiorakenne tarvitaan?
Organisaation rakenne ja liiketoimintamalli luovat yhdessä oikean kulttuurin kanssa pohjan, jolle innovaatiot voivat syntyä ja jossa niitä voidaan edistää. Organisaatiorakenne kuvaa, miten roolit, vastuut, valta, viestintä ja muut tekijät on jaettu ja järjestetty organisaatiossa [2].
Mitä organisaatio tekee?
Organisaatio on laajasti määriteltynä mikä tahansa ihmisten yhteenliittymä jonkin toiminnan järjestämiseksi. Tarkemmin organisaatio on kyseessä, kun toiminta on jollain tavoin järjestäytynyttä; esimerkiksi on perustettu järjestö tai muu vastaava juridinen toimija.
Mitä vuorovaikutus on?
Vuorovaikutus on kahden tai useamman henkilön välistä kommunikaatiota. Vuorovaikutuksessa osapuolet ovat aloitteellisia, reagoivat toistensa viesteihin ja kokevat olevansa yhteydessä toisiinsa. Lapsen ja vanhemman välinen vuorovaikutus on perusta kiintymyssuhteelle ja lapsen koko kehitykselle.
Mitä on hyvä ammatillinen vuorovaikutus?
Ammatillinen, dialoginen vuorovaikutus on läsnäoloa, empatiaa, tilan antamista ja luottamuksen rakentamista. Vastavuoroisessa vuorovaikutuksessa apua tarvitseva ihminen tulee itseään ja omia elämänkokemuksiaan ilmaisevaksi osallistuvaksi osapuoleksi vuorovaikutustapahtumaan.
Mikä on vahvin vuorovaikutus?
Perusvuorovaikutuksista voimakkain on gravitaatio eli painovoima, joka estää planeettoja hajoamasta ja pitää galaksit koossa. Sähkömagneettinen vuorovaikutus puolestaan pitää kasassa molekyylejä ja saa aikaan sähköiset ja magneettiset ilmiöt.
Mitä on organisaation kehittäminen?
Organisaation kehittäminen on liiketoiminnan kehittämistä kokonaisuudessaan, mihin voidaan myös pyrkiä kehittämällä sen osa- alueita kuten strategiaa, johtoa, henkilöstöä tai rakennetta.
Mikä on organisaation strategia?
Strategia on organisaation suunnitelma, jolla aiotaan päästä haluttuun päämäärään ja joka sisältää konkreettisia tekoja. Usein strategia myös käsitetään joukoksi valintoja, toimintaa ja keinoja, joilla päästään asetettuun tavoitteisiin tai päämäärään.
Mikä on oppiva organisaatio?
Oppiva organisaatio on organisaatio, jolla on kyky luoda, hankkia ja siirtää tietoa sekä muuttaa omaa käyttäytymistään uuden tiedon ja uusien käsitysten mukaiseksi. Käytännössä oppivan organisaation idea on johtanut verkostoitumiseen, soluihin ja tiimeihin, joissa korostuu itseohjautuvuus ja yhteistyö.
Mitä tarkoittaa organisaation arvot?
Organisaation arvot kertovat asiakkaille, työntekijöille, omistajille ja muille sidosryhmille siitä, mikä organisaatiossa on ainutlaatuista, mille periaatteille toiminta, päätökset ja kehitys rakentuvat.