Se on selkeä suunnitelma, jolla pyritään varmistamaan, että tavoitellut päämäärät saavutetaan hallitulla tavalla. Strategia vastaa usein kysymyksiin: mitä, miksi ja miten? Avainasemassa ovat yksinkertaisuus, tiivistäminen ja selkeys, jotta strategia on helppo ymmärtää ja sen mukaan voi toimia päivittäisessä työssä.
Kuka vastaa yrityksen strategiasta?
Hallitus vastaa yrityksen strategisesta suunnittelusta 1. Strategian kehittäminen: Hallituksen tulee kehittää ja hyväksyä yrityksen strategia. Strategian tulee olla linjassa yrityksen tavoitteiden kanssa ja se tulee päivittää tarvittaessa.
Mikä on strateginen tavoite?
Strategiset tavoitteet ovat konkreettisempia tavoitteita kuin visio, ne ovat yleensä aikajänteeltään 1-3 vuotta eteenpäin ja niiden saavuttaminen johtaa omalta osaltaan vision saavuttamiseen. Strategisten tavoitteiden asettaminen on yrityksen tavoitetilan määrittämistä muutaman vuoden aikavälillä.
Mistä strategia koostuu?
Strategia. Yleisiä strategiatyön haasteita on taipumus ylisuunnitella ja alitoteuttaa. Strategia jää myös aika usein ylimmän johdon harjoitukseksi ja siten etäiseksi muulle organisaatiolle. Tarjoamamme strategiaprosessi koostuu neljästä osa-alueesta: ymmärrys, näkemys, valinnat ja toteutus.
Mitä eroa on strategialla ja taktiikalla?
Nyrkkisääntönä eroista voidaan pitää: ”Strategia on suunnitelma, kuinka sota voitetaan, kun taas taktiikka on toimintatapa taistelun voittamiseksi.” Sodankäynnissä strategia on suunnitelmallinen toimintatapa sodan voittamisesta (asevoimilla).
Mikä on strateginen johtaminen?
Strateginen johtaminen kertoo mikä on yrityksen tavoitetila (visio), miten siihen päästään (strategia) – ja ennen kaikkea miten tavoitetila näkyy jokapäiväisessä työssä kaikilla organisaatiotasoilla ja millaista sisäistä ja ulkoista tekemistä se vaatii.
Mikä on missio ja visio?
Yrityksen missio määritelmä Mission ja vision ero on se, että missio viittaa enemmän olemassaolon syyhyn ja tehtävään, ja visio puolestaan kuvaa tulevaisuutta ja sitä, missä yritys haluaa joskus vuosien päästä olla. Missio on siis enemmän nykytilaa ja visio tulevaisuutta.
Mitä on strateginen ajattelu?
Strategiset ajattelijat katsovat eteenpäin ja kykenevät vastaamaan trendeihin ketterästi. Heillä on halua ottaa myös riskejä mahdollisuuksien tunnistamisessa ja hyödyntämisessä. He kykenevät tasapainottamaan huomionsa sekä päivittäiseen toimintaan että pitkäaikaisempiin strategisiin toimenpiteisiin tasapainoisesti.
Mitä ovat yrityksen arvot?
Yrityksen arvoilla tarkoitetaan asioita, joiden mukaan yritys toimii. Yrityksen arvona voi olla vaikkapa ympäristöystävällisyys. Tämä arvo silloin näkyy yrityksen sisäisessä kuin ulkoisessa toiminnassa. Yritys voisi panostaa vihreisiin valintoihin ja käyttää tätä myös markkinoinnissaan.
Mistä osista strateginen johtaminen koostuu?
Organisaation strateginen johtaminen koostuu suunnittelusta, toteuttamisesta, seurannasta ja tehtyjen suunnitelmien päivittämisestä seurannan kautta saatujen havaintojen perusteella.