Projektisuunnitelmassa tulisi ilmetä ainakin projektin tausta, tarkoitus, tavoitteet, rajoitukset (ajalliset, rahalliset ja resursseihin liittyvät), aikataulu, tiedotus, projektiorganisaatio sekä projektin toimenpide- suunnitelma (Lööv 2002, 63). .
Mitä vaiheita projektissa on?
Perinteisesti projektit jaetaan neljään vaiheeseen: aloitukseen, suunnitteluun, toteutukseen ja päätökseen. Kun otat jokaisessa vaiheessa huomioon muutamia asioita, onnistunut lopputulos on taattu.
Mikä on projektisuunnitelman tarkoitus?
Projektisuunnitelma on muodollinen asiakirja, joka on suunniteltu ohjaamaan projektin hallintaa ja toteutusta. Projektisuunnitelma on avain onnistuneeseen projektiin ja se on tärkein asiakirja, joka on luotava aloitettaessa liikeprojekti.
Ketä kuuluu Projektiorganisaatioon?
Projektiorganisaatio koostuu projektiryhmän ja projektin ohjausryhmän lisäksi mahdollisista projektissa työskentelevistä asiantuntijoista ja projektityöntekijöistä. Silloin kun organisaatio työskentelee vain tietyn projektin edistämiseksi, voidaan puhua projektiorganisaatiosta.
Kuka hyväksyy projektisuunnitelman?
Johtoryhmä hyväksyy projektipäällikön laatiman projektisuunnitelman ja antaa hänelle henkilö- ja muut resurssit. Johtoryhmä valvoo, seuraa ja tukee projektisuunnitelman toteuttamista. Se myös käsittelee projektisuunnitelman merkittävät muutokset.
Mitä projektiosaaminen on?
Projektilla voidaan tarkoittaa mitä tahansa kertaluontoista tai ajallisesti rajattua työsuoritusta tai toimintaa, jolle on sovittu tietyt resurssit eli työnjako, ihmiset ja rahat. Projektityöskentely sopii myös työkaluksi oman itsen kehittämiseen ja yhdessä ryhmän kanssa työskentelyyn.
Mikä on Projektimalli?
Mikä on projektimalli? Projektimalli on yhdessä sovittu tapa johtaa organisaation projekteja ja niiden muodostamia kokonaisuuksia. Projektimallissa kuvataan käytännöt projektitoiminnan johtamiseen ja päätöksentekoon. Projektimallissa kuvataan prosessit projektien ja usein myös projektisalkun johtamiseen.
Mitä kuuluu projektin hallintaan?
Projektinhallinta on menetelmä, jolla organisaatio suunnittelee, organisoi, johtaa ja valvoo projektin toteutusta. Projektinhallinta sisältää aikataulutusta, riskien arviointia, resurssien hallintaa, laadunvarmistusta viestintää ja seurantaa.
Mikä on Projektisalkku?
Projektisalkkuun koostuu tietoa suunnitelluista, toteutettavista ja valmistuneista projekteista. Salkun kautta voidaan piirtää kuvaa siitä, mihin ja miten organisaatio on investoinut ja millaisia projekteja se on aikojen saatossa toteuttanut.
Mikä on Projektiehdotus?
Projektiehdotuksessa on analysoitu ne ideat tai kehittämiskohteet, jotka ovat aiheuttaneet tarpeen projektin asettamisella sekä arvioitu ne hyödyt, joita projektin lopputuloksen avulla saavutetaan.