Rakennusprojektin johtajalla on neljä vastuualuetta: henkilöstön valvonta, projektinhallinta, asiakkaiden kanssa työskentely ja resurssina toimiminen. Rakennuspäällikkö on rooli, joka löytyy työmaalta sekä uudisrakentamiseen että suuriin kunnostushankkeisiin. Rakennuspäällikön ensisijainen tehtävä on varmistaa, että hanke valmistuu ajallaan, budjetin rajoissa ja alkuperäisten eritelmien mukaisesti.
Voidakseen tulla rakennusprojektin johtajaksi useimmat työnantajat edellyttävät joko korkeakoulututkintoa ja vähintään viiden vuoden kokemusta rakennustyömaalla työskentelystä. Yleensä tutkinto on liiketoiminnassa, maa- ja vesirakentamisessa tai johtamisessa. Yliopisto -ohjelma kestää yleensä neljästä viiteen vuotta ja korkeakouluohjelma on kaksi tai kolme vuotta.
Näiden ohjelmien pääsyvaatimukset sisältävät lukion kursseja liikematematiikasta, tekniikasta ja englannista. Vaikka nämä kaksi tutkintoa arvostetaan samalla tavalla rakennuspäällikötasolla, korkeakoulututkinnon saaneelle hakijalle voi tulla enemmän urakehitysmahdollisuuksia. Työsuoritusta kuitenkin arvostetaan enemmän kuin akateemisia valtakirjoja. Ole valmis panostamaan ylimääräiseen ponnisteluun, jotta sinut otetaan huomioon korkeammissa tehtävissä.
Ihmiset, jotka nauttivat vuorovaikutuksesta muiden kanssa, ovat luonnollisia johtajia ja joilla on erinomaiset ihmissuhdetaidot, pitävät tällaista asemaa palkitsevana. Osana tätä tehtävää on opetusta tai ohjausta, joka on uusi taito useimmille esimiehille. Tässä roolissa arvostetaan suullista viestintää, konfliktien ratkaisemista ja tiiminrakennustaitoja.
Rakennusprojektin johtajan on valvottava tai johdettava sekä ammattitaitoisten että ammattitaidottomien työntekijöiden ryhmiä. Yksilöiden lukumäärä ja vastuualueiden leveys vaihtelevat työn laajuuden mukaan. Esimerkiksi suuren rakennuksen rakennusprojektin rakennusprojektipäällikkö voi olla vastuussa perustuksen kaatamisesta ja kehystysryhmistä sekä yhteydenpidosta rakennustarkastajien ja arkkitehtien kanssa. Samantyyppinen johtaja kunnostusprojektissa voi olla vastuussa materiaalien hankinnasta ja toimittamisesta sekä sivuston hallinnasta.
Projektinhallinta on rakennuspäällikön päivän pääpaino. Tässä roolissa hän on vastuussa projektisuunnittelusta, aikataulujen luomisesta, säännöllisten kokousten järjestämisestä, työskentelystä ulkopuolisten urakoitsijoiden kanssa ja tiimin pitämisestä ajan tasalla. Useimmissa rakennushankkeissa on tiukat aikataulut ja vähän virhesietoa. Osaava johtaminen on välttämätöntä tämän aikataulun pitämiseksi.
Vuorovaikutus asiakkaan kanssa on tärkeä osa rakennusprojektin johtajan roolia. Hän osallistuu tyypillisesti konfliktien ratkaisemiseen, opastaa tavanomaisia rakentamiskäytäntöjä, selittää rakennusmääräyksiä koskevat vaatimukset ja osallistuu kaikkiin kokouksiin rakennustarkastajan kanssa. Kyky työskennellä hyvin monenlaisten ihmisten kanssa, ratkaista ongelmat nopeasti ja jakaa tietoja ja kokemuksia henkilöstön kanssa ovat tärkeitä taitoja. Monet rakennusprojektipäälliköt huomaavat, että lisäkurssit tiiminrakennukseen, tehokkaaseen viestintään ja mentorointiin voivat olla erittäin hyödyllisiä.