Lastenhoidon johtajalla on monia tehtäviä. Hän on vastuussa puhtaan, turvallisen ja opettavaisen kokemuksen tarjoamisesta keskukseen osallistuville lapsille. Tässä roolissa olevat henkilöt palkkaavat ja kouluttavat myös opettajia ja muita työntekijöitä sekä tekevät yhteistyötä vanhempien kanssa. Johtaja vastaa usein keskuksen taloudesta ja henkilöstötarpeista.
Yksi lastentarhan johtajan tärkeimmistä tehtävistä on palkata ja kouluttaa henkilöstöä, joka seuraa keskuksen menettelytapoja. Johtaja tarvitsee usein opettajia ja apulaisopettajia ja on yleensä vastuussa opettajien kouluttamisesta kirjoittamaan ja opettamaan oppitunteja lasten iän perusteella. Hän seuraa opettajia varmistaakseen, että kasvatustavoitteet saavutetaan jokaisessa luokkahuoneessa.
Johtaja tarvitsee yleensä myös kokin ja siivoushenkilöstön. Hän kouluttaa kokin tekemään aterioita, jotka ovat ravitsevia ja budjettiystävällisiä. Tämän henkilön on myös koulutettava siivoushenkilöstö ja pyrittävä kaikkia työntekijöitä pitämään keskus mahdollisimman bakteerittomana. Hän varmistaa, että kaikki lelut desinfioidaan ja että keskuskalusteet puhdistetaan päivittäin.
Lastenhoitokeskuksen johtajan on tunnettava jokainen vanhempi ja lapsi keskuksessa. Hän työskentelee vanhempien kanssa, kun he kiertelevät keskuksessa tai kun heillä on kysymyksiä. Johtaja osallistuu opettajien/vanhempien kokouksiin aina kun mahdollista. Hyvän työsuhteen ylläpitäminen jokaisen vanhemman kanssa on osa työtä.
Lastenhoitokeskukset ovat yleensä voittoa tuottavia yrityksiä. Tämä jättää taloudellisen vastuun lastenkodin johtajalle. Hän huolehtii kunkin perheen kuukausimaksun ja keskuksen kulujen kirjanpidosta. Kustannukset voivat sisältää keskuksen ruokaa ja leluja, työntekijöiden palkat ja rakennusten ylläpidon.
Useimmissa lastentarhoissa ei ole henkilöstöosastoa, joten tämä velvollisuus kuuluu usein johtajalle. Hän vastaa kaikkien työntekijöiden loma -ajan, etujen ja kuluraporttien hallinnoinnista.
Johtaja laatii kaikki koulutusasiakirjat ja henkilöstöpolitiikat. Hän suorittaa myös vuosittain arviointeja jokaiselle työntekijälle ja tapaa työntekijän keskustelemaan tuloksista. Jos on henkilöstöä, joka ei noudata keskuksen käytäntöjä, johtaja nuhtelee tai irtisanoo kyseisen työntekijän.