Esimiehen tehtävät voivat olla poikkeuksellisia riippuen yrityksen tai toimialan tyypistä, jolla henkilö työskentelee. Ne voivat myös olla erilaisia eri tehtävissä, koska jokainen yritys voi määritellä erilaisia tärkeitä esimieselementtejä. Useimmat esimiestehtävät sisältävät kuitenkin työn työntekijöiden kanssa ja ylemmän tason johdon työtä. Tämä voi auttaa määrittelemään vastuut, joihin voi kuulua työntekijöiden valvonta, koulutus, aikataulutus ja motivaatio sekä johtajan tavoitteiden toteuttaminen tai yrittäminen saavuttaa tietyn työalueen.
Tietysti esimiestehtäviin kuuluu paljon vuorovaikutusta työntekijöiden kanssa, ja esimiehellä on tyypillisesti suorin yhteys työntekijöihin. Työntekijöiden valvonnan tai valvonnan on oltava osa työtä, koska se auttaa varmistamaan, että työntekijätason työ täyttää johtamistavoitteet siitä, mitä on tehtävä. Osa tästä on varmistaa, että ihmiset saavat koulutusta, jota he tarvitsevat voidakseen tehdä tehtävänsä.
Älykäs esimies delegoi osan työstään, ja koulutus voisi olla osa tätä. Monissa erilaisissa teollisuusympäristöissä esimiehellä ei ehkä ole teknistä osaamista, ja koulutus voidaan antaa muille työntekijöille tai vahvalle tekniselle ryhmälle, kuten insinööreille. Jos esimies on noussut työntekijöiden joukosta, hän voi halutessaan kouluttaa työntekijöitä, ja kummassakin tapauksessa hän todennäköisesti kouluttaa työntekijöitä perusasioista, kuten työetiikasta ja työvastuusta. Ihannetapauksessa koulutuksen ei pitäisi koskaan lopettaa, ja vaikka se on vähemmän intensiivistä, jatkuvan työ-/oppimisympäristön tarjoaminen voi olla hyödyllistä.
Tämä johtaa myös ajatukseen työntekijöiden motivoimisesta. Jotkut esimiestehtävät voivat sisältää kannustimien tarjoamista tai erityisprojektien käynnistämistä. Motivaatio ei kuitenkaan johdu pelkästään palkitsemismahdollisuudesta, vaan sen pitäisi heijastua myös tapaan, jolla esimiehet kohtelevat työntekijöitä. Tyypillisesti motivaatio on korkeinta silloin, kun työntekijät tuntevat olevansa arvostettuja ja arvostettuja ja kun he huomaavat, että esimiehet työskentelevät yhtä kovaa kuin he.
Yksi esimiehen tehtävistä, joka voi palvella työntekijää ja johtoa, on aikatauluttaminen. Monet ihmiset päättävät milloin ja kuinka paljon jokainen työntekijä työskentelee viikossa. Tämä voi olla joustavaa, kuten monissa vähittäiskauppaympäristöissä, tai se voi pysyä suhteellisen staattisena.
Esimiestehtävät voivat palvella johtamista paljon laajemmin. Esimiehet voivat myös olla vastuussa sääntöjä rikkovien työntekijöiden kurittamisesta, heidän on ehkä pantava täytäntöön uusia sääntöjä ja he toimivat toisinaan välivaiheina, jos työntekijä haluaa lähestyä johtoa. Jotkut esimiehet myös palkkaavat ja irtisanovat työntekijöitä, ja heillä voi olla muita tehtäviä, kuten palkanlaskennan hallinta.
Ohjaajaurasta kiinnostuneet voivat löytää monia polkuja tähän työhön. Monet ihmiset palkataan suoraan alemmasta työntekijäryhmästä esimiehiksi monissa eri työympäristöissä. Toiset palkataan suoraan esimiestehtäviin. Vahvat ihmisten taidot, täsmällinen työ, vastuuntunto ja kyky miellyttää ihmisiä ovat kaikki arvokkaita tässä työssä.