Liiketoimintasuunnittelun analyytikko tarkastelee tyypillisesti kaupallisia tuotantoprosesseja. Hänen tavoitteenaan on yleensä virtaviivaistaa tuotantomenetelmiä tuottavuuden parantamiseksi ja jätteen vähentämiseksi. Kustannuksia lisäävien tekijöiden analysointia erilaisten talousanalyysityökalujen avulla pidetään yleensä keskeisenä osana liiketoiminta -analyytikon työtä. Toinen yhteinen vastuu tällä alalla työskenteleville edellyttää sijoitetun pääoman tuoton (ROI) laskemista kvantitatiivisen analyysin avulla.
Tuotantoprosessien analysointi on usein tällä ura -alalla työskentelevän henkilön keskeinen tehtävä. Osana yleistä liiketoimintasuunnittelustrategiaa, jonka tarkoituksena on vähentää tuotantokustannuksia, hän voi tarkastella eri vaiheita, jotka liittyvät tuotteen valmistamiseen tai palvelun tarjoamiseen. Yleensä kustannussäästöjä saavutetaan analyytikon työn tuloksena tunnistettaessa olemassa olevat prosessit, jotka voidaan suorittaa tehokkaammin. Liiketoimintasuunnittelun analyytikko voi joskus suositella uusien menettelyjen käyttöönottoa. Muina aikoina häntä voidaan pyytää avustamaan täysin uuden työnkulun kehittämisessä.
Virtaviivaistamalla tuotantoprosesseja liiketoiminta-analyytikko todennäköisesti hajottaa jokaisen toiminnon, olipa kyse palvelukeskeisestä toiminnasta tai valmistustoiminnasta. Vaiheittainen analyysi voidaan suorittaa säännöllisin väliajoin. Uusien tuotteiden käyttöönottoon liittyy usein liiketoimintasuunnittelun analyytikon asiantuntemus. Muina aikoina tämä analyysi voidaan tehdä paineessa säilyttää kilpailuetu tai vastata raaka -aine- tai inhimillisen pääoman hinnan nousuun.
Jos esimerkiksi valmistaja valmistaa kulutuselektroniikkalaitetta, liike -analyytikko voi tunnistaa tietyt kokoonpanomenettelyt tuottamattomiksi menettelyiksi, jotka tuhlaavat aikaa. Analyytikko todennäköisesti työskentelee tuoteinsinöörien tai muun henkilöstön kanssa löytääkseen tapoja parantaa prosessia. Jos tuotteen valmistaminen vaatii tällä hetkellä 10 erillistä menettelyä ja liiketoiminta -analyytikko havaitsee, että kaksi vaihetta voidaan virtaviivaistaa yhdeksi vaiheeksi, se voi johtaa kustannussäästöihin.
Liiketoimintasuunnittelun analyytikon avainrooli sisältää tyypillisesti kustannustekijöiden etsimisen ja ymmärtämisen, joten tehottomia prosesseja voidaan parantaa. Tuotantoprosessin sijoitetun pääoman tuottoprosentin laskemiseen liittyy yleensä liiketoiminnan suunnittelua analyytikko, joka ottaa huomioon monia muuttujia. Hän voi suorittaa laajan tilastollisen katsauksen. Kohteet, joita hän voi analysoida, sisältävät usein palveluntarjoamiseen tai tuotteen valmistukseen käytettyä työtuntia sekä henkilöstökustannukset ja sen, miten tämä voi vaikuttaa yrityksen voittomarginaaliin.