Kun etsit työtä ryhmänjohtajana, on tärkeää valmistautua yleisimpiin ryhmänjohtajan haastattelukysymyksiin. Tieto siitä, mitä kysymyksiä on odotettava etukäteen, auttaa lievittämään hermostuneisuutta haastatteluprosessin aikana antamalla ehdokkaille mahdollisuuden harjoitella heitä. Tämä antaa ehdokkaille luottamuksen ilmaa, mikä on toivottu piirre ryhmänjohtajalla. Yleisiä ryhmäjohtajan haastattelukysymyksiä ovat yleiset kysymykset, käyttäytymiseen perustuvat kysymykset ja osaamiskysymykset.
Yleiset tiiminvetäjien haastattelukysymykset voivat sisältää ”Mitä kykyjä sinulla on, jotta voit johtaa ryhmiä?” “Mitä teet, jotta tiimin jäsenet määrätään tiettyihin tehtäviin?” ja “Selitä, miten sinusta tuli johtaja aiemmissa töissäsi.” Ehdokas joukkueenjohtajan tehtävään voi loistaa antamalla konkreettisia esimerkkejä hankkeista ja tavoitteista, jotka on saatu päätökseen hänen kykynsä johtaa muita. Lisäksi on hyvä aika tuoda esiin valtakirjat, erityiskoulutus ja kollegoiden suositukset, jotka voivat tukea väitteitä.
Käyttäytymiskysymyksiä, joita monet tiimin johtajat kohtaavat haastatteluissa, ovat ”Kuinka hyvin työskentelet osana tiimiä?” tai “Mitä teet, kun sinulla on kiista ryhmän jäsenen kanssa?” Haastattelijan tavoitteena on selvittää, kuinka hyvin ehdokas voi johtaa työryhmää. Työnhakijan tulee esittää selkeitä esimerkkejä siitä, miten hän on johtanut tiimiä, kuinka konfliktit on ratkaistu ja että työskentely tiimissä on hänelle tuottava kokemus. Hänen tulisi korostaa tapoja, joilla ristiriidat ja ongelmat on ratkaistu tuottamaan tähtityötä.
Ryhmäjohtajan lisähaastattelukysymykset on suunniteltu määrittämään ehdokkaan ominaisuudet ja ominaisuudet, jotka oikeuttavat hänet tehtävään. Näihin kysymyksiin sisältyy erityisvaatimuksia työskentelystä ryhmänjohtajana aiemmissa projekteissa. Kysymyksiä voivat olla ”Mitä teknologisia työkaluja käytät projektien hallintaan loppuun asti?” ja “Kuinka tunnistat tiimisi vahvuudet siirtää työ muille?” Tällaiset tiimijohtajan haastattelukysymykset valaisevat ehdokkaan aiemmin valmistuneita hankkeita. Jakamalla projektien yksityiskohdat ja keskittymällä siihen, miten ongelmat on ratkaistu ja ryhmiä on hoidettu, on mahdollista osoittaa osaamista tiimin johtamisessa.