Tuotantotukikonsultti osallistuu kaikkiin tuotesuunnittelun, kehittämisen ja ylläpidon vaiheisiin. Hän työskentelee yleensä osana projektitiimiä tunnistaakseen, mitä tuotteen käyttäjä tarvitsee. Lisäksi konsultti auttaa arvioimaan, mitä materiaaleja, tekniikoita ja pakkauksia on saatavilla.
Tuotantotukikonsultin ensisijainen vastuu on tehdä liiketoiminnan analyysi tuotesuunnittelusta. Konsultti analysoi valmistuksen toteutettavuutta, mahdollisia ongelmia ja todennäköisiä lopputuloksia. Raportti luodaan analyysituloksineen ja jaetaan tiimin sekä muiden avaintoimijoiden kanssa. Lisäyksiä raporttiin lisätään tarpeen mukaan koko tuotantoprosessin ajan.
Joissakin tapauksissa konsultin odotetaan ehdottavan malleja uusille tuotteille. Ideoilla, suunnitelmilla ja saatavilla olevilla materiaaleilla varustettuna konsultti kokoaa yhteen mahdolliset suunnitteluskenaariot tuleville tuotteille. Hän myös luettelee mahdolliset kustannukset ja ongelmat jokaisen suunnittelun yhteydessä sekä ehdotuksia niiden kiertämiseksi.
Tuotantotukikonsultti työskentelee nopeatempoisessa, jatkuvasti muuttuvassa työympäristössä. Konsultti voi työskennellä useissa projekteissa samanaikaisesti. Organisaatiotaidot ovat menestyksen kannalta tärkeitä.
Tuotesuunnittelun lisäksi tuotantotukikonsultin on kommunikoitava muiden kanssa. Osallistuminen kokouksiin on välttämätöntä, jotta voimme vastata vastauksiin johdon esittämiin kysymyksiin. Tietokoneen taidot, diaesityksen suunnittelu ja raporttien kirjoittaminen ovat myös konsultin suorittamia tehtäviä. Jatkuvat muistiinpanot auttavat pitämään projektit kunnossa.
Tuotantotukikonsulttien on kyettävä suorittamaan useita tehtäviä useiden hankkeiden samanaikaisen ryhmittelyn vuoksi. Työskentely erilaisten ihmisten kanssa on myös yleistä. Konsultti voi työskennellä kokoonpanotason työntekijöiden ja johdon jäsenten kanssa. Kun havaitaan tuotantoongelma, nopean ja tehokkaan viestinnän odotetaan vähentävän ongelman kielteisiä vaikutuksia yritykseen.
Tuotantotukikonsultti analysoi nykyiset tuotantomenetelmät toiminnan kustannustehokkuuden arvioimiseksi. Hän ehdottaa prosessin virtaviivaistamista ja jätteen vähentämistä. Lisäksi konsultti voi löytää halvempia tuotantomateriaaleja tai tehokkaampia toimitustapoja. Konsultin palkkaamisesta aiheutuvat kustannukset korvataan tyypillisesti konsultin keksimillä rahojen säästöideoilla. Lisäksi tulevien tuotteiden suunnittelu voi auttaa yritystä pysymään askeleen edellä tuotannon aikataulussa.