Vastuullisuuspäällikkö (CSO) vastaa yrityksen lähestymistavasta ympäristövastuuseen ja sen negatiivisten vaikutusten vähentämisestä maailman ekosysteemeihin. Siitä on tullut suosittu, kun yleisö on keskittynyt enemmän ilmaston lämpenemiseen ja säilyttämiseen. CSO löytää innovatiivisia tapoja, joilla yhtiö voi täyttää velvollisuutensa vastuullisena yrityskansalaisena, joka on yhtä huolissaan tulevaisuudesta kuin tämän päivän voitoista.
Kestävä kehitys ytimessään koskee luontomaailman säilyttämistä ja halua olla edelleen huonontamatta ympäristöä tulevien sukupolvien vahingoksi. 21. vuosisadalla kestävän kehityksen käsite on kuitenkin omaksunut elämänsä, eikä näytä olevan yhtä määritelmää, joka määrittäisi kaikki sovellukset riittävästi. Kun kansainvälinen yhteisö omaksuu edelleen taloudellisen globalismin, se laajentaa edelleen kestävyyden käsitettä sisällyttämällä ympäristönsuojelun ulkopuolelle jääviä alueita, kuten työkäytäntöjä, sosiaalista hyvinvointia ja taloudellista kehitystä.
Kansainvälinen oikeus on edistänyt tätä suuntausta, jonka mukaan kestävää kehitystä on pidettävä filosofiana ja langana, joka kulkee koko yrityksen käyttäytymisen läpi, eikä kapeana ympäristönä. Yritysten on nyt sekä Euroopan unionissa että Yhdysvalloissa määritettävä etukäteen niiden suurten toimien vaikutus maailmaan ja esitettävä kestävyyssuunnitelma. Tästä sitoutumisesta kestävyyteen on tullut niin avaintekijä menestyksekkäälle kotimaiselle ja kansainväliselle liiketoiminnalle, että vastuullisuuden päällikön rooli kehitettiin prosessin johtamiseksi.
Vastuullisuuspäällikkö analysoi yrityksen liiketoimintaprosesseja tunnistaakseen alueita, joilla lähestymistavan muutos voi lisätä yrityksen sitoutumista kestävyyteen. Hän vetoaa tilaisuuteen ja esittelee sen toimitusjohtajalle ja hallitukselle. Jos johto päättää toteuttaa mahdollisuuden, CSO hallinnoi siirtymistä.
Tämä asema on luonteeltaan strateginen. Päätös muuttaa liiketoimintaprosessi kestävämpään lähestymistapaan on pitkäaikainen investointi, joka voi johtaa yrityksen konkurssiin, jos muutosta ei arvioida ja suunnitella asianmukaisesti. Esimerkiksi kansalaisjärjestö voi ehdottaa kahviyhtiön maatalouskäytäntöjen muuttamista kestävään lähestymistapaan, jonka johtavat ympäristöryhmät hyväksyvät. CSO: n tehtävänä on selvittää tämän muutoksen vaikutus yrityksen tulokseen ajan mittaan ja antaa asiantunteva suositus siitä, miten jatkaa.
Toinen esimerkki prosessin muutoksesta, jonka vastuullisuuspäällikkö saattaa johtaa, on tuotteiden pakkaaminen. Monet yritykset ovat siirtyneet pienempiin säiliöihin, joissa käytetään biohajoavia ja kierrätettyjä materiaaleja. Kansalaisjärjestö ottaa vastuun tällaisen siirtymän arvioinnista ja hallinnasta. Lisäksi kansalaisjärjestö on mukana kaikissa siirtymän osissa, mukaan lukien asiat, kuten PR -suunnitelma, jonka tarkoituksena on valistaa asiakasta muutoksen eduista.