Yleensä johtava hakukonsultti on vastuussa hakijoiden rekrytoinnista korkean tason ja C-Suite-tason tehtäviin. Johtavan hakukonsultin tehtäviin voi kuulua rekrytointiprosessin johtaminen, jonka yleensä työntekijä hoitaa organisaatiossa. Johtava hakukonsultti voi erikoistua tiettyyn toimialaan tai työskennellä eri toimialojen asiakkaille. Executive -hakukonsultit voivat myös valmentaa mahdollisia hakijoita onnistuneesta haastattelusta.
Työn tyypit, joita usein etsii johtava hakukonsultti, eroavat yleensä tavallisista työvoimatoimistoista rekrytoijien hoitamista tehtävistä. Kun tavallinen rekrytoija voi etsiä ehdokkaita täyttämään matalan tai keskitason työpaikkoja, johtava konsultti on suunnattu vain ylempiin tehtäviin. Nämä voivat kuulua yleisesti C-Suite-tehtäviin, kuten toimitusjohtaja (toimitusjohtaja), operatiivinen johtaja (COO) tai talousjohtaja (CFO). Insinöörien, johtajien ja tarkastajien tehtävät saattavat myös sopia korkean tason työluokkaan.
Jotkut johdon hakukonsultit työskentelevät tietyllä alalla, kuten rahoituspalvelut tai markkinointi. Toiset voivat työskennellä yrityksen kanssa, joka rekrytoi monenlaisia teollisuudenaloja. Joissakin tapauksissa johtava hakukonsultti voi työskennellä yksinomaan organisaation palveluksessa ja rekrytoida kaikkiin ylempiin tehtäviin organisaatiossa.
Johtava hakukonsultti suorittaa tyypillisesti organisaation rekrytointiprosessin tehtävät. Tähän voi kuulua mainostaminen postauksissa, joita mahdolliset ehdokkaat suosivat. Rekrytointialan kollegat voivat myös olla lähde ehdokkaiden lähettämiselle ja vastaanottamiselle.
Yleensä johtava hakukonsultti tekee esihistoriallisen haastattelun mahdollisten ehdokkaiden kanssa. Useimmat rekrytoijat voivat myös olla vastuussa hakijoiden taustatarkistusten suorittamisesta. Tiedot ehdokkaan luottotiedoista, rikollisista ja työllisyysviitteistä tarkistetaan ennen ehdokkaan esittämistä asiakkaalle.
Haastattelut suunnitellaan yleensä asiakkaan kanssa sen perusteella, että asiakas on valinnut useita rekrytoijan esittämiä ehdokkaita. Ei ole harvinaista, että rekrytoija valmentaa ehdokasta ennen haastattelua. Kun asiakas päättää, mikä ehdokas sopii parhaiten, Executive Search -konsultti voi neuvotella työtarjouksesta ja siihen liittyvistä eduista asiakkaan ja ehdokkaan välillä.
Yleinen käytäntö on ylläpitää tietokantaa mahdollisista hakijoista etsimään, kun paikka tulee saataville. Sitä vastoin monilla rekrytoijilla on luettelo asiakkaista, jotka ovat kehittäneet liikesuhteita ajan myötä. Tämän lähestymistavan tavoitteena on varmistaa, että organisaatio käyttää palvelujaan, kun paikka vapautuu.
Johdon rekrytoijan palkka on yleensä sidoksissa ehdokkaan saamiseen ylempään tehtävään. Hän saattaa saada palkkion työskennelläkseen yksinomaan asiakkaan hyväksi. Vaihtoehto on maksaa, kun ehdokas hyväksyy työtarjouksen.