Innovointipäällikkö (CIO) arvioi sisäisiä järjestelmiä ja ulkoisia mahdollisuuksia tavoilla, joilla yritys voi parantaa kannattavuuttaan toteuttamalla uusia ideoita ja toimimalla odottamattomilla tavoilla. Vaikka innovoinnin käsite on jo pitkään ollut osa yrityksen sanastoa, tietohallintojohtajan aseman lisääminen johtoryhmään osoittaa lisääntynyttä sitoutumista toimimaan alan eturintamassa johtotehtävissä. CIO suunnittelee strategian tunnistaa ja tutkia mahdollisuuksia ja tarjoaa arvioivaa asiantuntemusta hallitakseen riskiä olla edelläkävijä mahdollisia hyötyjä vastaan.
Innovaatiopäällikön asema kehitettiin vastauksena 21. vuosisadalla paimentuneeseen teknologian vallankumoukseen, joka muutti niin paljon yritysten ja kuluttajien välistä maisemaa. Innovaatiot ovat aina olleet tavoite yritysten pelikirjassa. Kukaan yritys ei halua tuotteidensa tai toimintojensa näyttävän pysähtyneiltä tai vanhentuneilta. Markkinoiden globalisoituminen Internetin laajan käytön kautta, hyödyntämättömien mahdollisuuksien lisääntyminen teknologian kehityksen johdosta ja markkinointimallin muutos lisääntyneen kaksisuuntaisen asiakasvuorovaikutuksen seurauksena on vauhdittanut yritysten innovaatioita. Monet yritykset ovat päättäneet, että paras tapa omaksua 21. vuosisadalla pidetyn “innovoinnin tai kuoleman” toimeksiannon vaatimukset on antaa jonkun ohjata prosessia.
Vanhassa kontekstissa yritysten innovaatiot olivat suurelta osin toimivia. Se keskittyi tuotemerkkistrategian tai -toimintojen asteittaisiin parannuksiin tai keskittyi teollisuuden keskeytymispisteiden tai läpimurtomahdollisuuksien havaitsemiseen. Nämä tehtävät ovat edelleen tärkeitä innovaatiovastaavalle, mutta työn olennaisempia näkökohtia ovat sellaisen innovaatiokulttuurin suunnittelu, joka riittää pitämään yrityksen johtavassa asemassa nopeiden muutosten kautta markkinoilla. CIO määrittelee ja toteuttaa työntekijöiden kanssa innovatiivisen työmenetelmän, joka tarjoaa lähtökohdan yksilölliselle luovuudelle.
Vielä tärkeämpää on, että innovaatiovastaavalla on enemmän vastuuta etsiä innovaatiomahdollisuuksia ulospäin. CIO kehittää innovointistrategioita Internetin, sosiaalisen median ja kestävän kehityksen ympärille, jotka ovat kolme digitaalisen globalisaation liikkeellepaneva voima. Tuotanto ja toiminta olivat aiemmin yritysten innovaatioiden painopiste, mutta markkinoinnista on tullut innovatiivisten lähestymistapojen kangas, kun yritysten ja kuluttajien väliset esteet putoavat ympäri maailmaa.
Yrityksen on niin ratkaisevan tärkeää sisällyttää innovaatiot ja tunnistaa uusia mahdollisuuksia, mutta yhdelläkään yrityksellä ei ole varaa jahtaa uusia mahdollisuuksia syrjimättä. Innovaatiopäällikkö soveltaa mahdollisuuksiin asiantuntija -analyysiä ja ammatillista harkintaa arvioiden riskejä ja hyötyjä. Tehtävässä on merkittävä strateginen suunnittelukomponentti, koska tietohallintojohtaja on avainasemassa yrityksen suunnan määrittämisessä.