Yrityshallinnon koulutus keskittyy opettamaan yrityksen johtamisen politiikoista, menettelyistä, laeista ja parhaista käytännöistä. Tällaiseen koulutukseen osallistuvat tyypillisesti yritysten johtajat ja huippujohtajat. Koulutus voi keskittyä laajoihin hallinnointi- ja ohjausjärjestelmiin tai tietyille aloille, kuten kansainvälisille suuntauksille tai osakkeenomistajien oikeuksille. Useat huippuyliopistot ja konsulttiyritykset tarjoavat tällaisia kursseja ja seminaareja.
Luokat voivat olla suunnattu laajaan hallintotavan aiheeseen tai keskittyä tiettyyn alueeseen. Vakiokoulutuskurssilla luokan jäsenet oppivat tehokkaan hallinnointijärjestelmän ominaisuuksista ja siitä, miten tällaiset käytännöt toteutetaan organisaatioissaan. Yhteisiä erikoistumisalueita ovat sosiaalinen vastuu, kansainväliset suuntaukset, taloudellinen läpinäkyvyys ja osakkeenomistajien oikeudet. Luokat voivat myös keskittyä tiettyyn teollisuuteen, kuten öljy- ja kaasuteollisuuteen tai voittoa tavoittelemattomiin järjestöihin.
Saatavilla olevat hallinnointikoulutustyypit vaihtelevat pituuden, aiheen ja luokkaominaisuuksien mukaan. Yliopistot tarjoavat usein lukukauden pituisia kursseja yrityshallinnosta. Toinen suosittu yrityshallintokoulutuksen muoto on seminaari, joka voi kestää puolipäivästä useaan päivään.
Johtajat ja johtajat, jotka eivät tunne hallintotapaa, näkevät todennäköisesti eniten hyötyä perusasioita opettavasta korkeakoulutason kurssista. Seminaarit ovat hyödyllisempiä niille, joilla on perustiedot yrityksen hallinnosta, koska ne päivittävät osallistujia uusista suuntauksista. Parhaana käytännönä johtajien ja johtajien tulisi osallistua koulutukseen kerran vuodessa.
Osallistujien taustat vaihtelevat riippuen siitä, missä kurssia opetetaan. Yliopistokurssit ja seminaarit, joita sponsoroivat teollisuusryhmät, keräävät usein yhteen ihmisiä monista yrityksistä. Päinvastoin, yritys voi kutsua teollisuuden tai konsultointiryhmän toimistoonsa kouluttamaan koko johtoryhmän ja johtoryhmän kerralla.
Hallinnointikoulutus on tärkeä monille yrityksille, koska se heijastaa hyvin niiden herkkyyttä sidosryhmille. Yritykset, joilla on aktiivisia koulutusohjelmia, voivat olla sosiaalisesti vastuullisempia ja vastaanottavaisempia palautteelle ja muutoksille. Etuna on, että yrityksen hallinnointi- ja ohjausjärjestelmä -osamäärä – yrityksen hallintojärjestelmän laadun mittari – kasvaa koulutuksen myötä. Koska monet sidosryhmät painottavat enemmän sosiaalista vastuuta, hallinnointiosuus tulee tärkeämmäksi.
Kansainväliset hallinnointistandardit ovat samanlaisia, joten yritysten jäsenet ympäri maailmaa osallistuvat vastaaviin koulutustilaisuuksiin. Yhtäläisyyksiä ruokkii kansainvälisten liiketoimintastandardien lähentyminen. Tietyt kansainväliset liiketoimintaryhmät, kuten Taloudellisen yhteistyön ja kehityksen järjestö, ovat kehittäneet kansainvälisen yritysjohtamisjärjestelmän ja edistävät parhaita käytäntöjä. Nämä ryhmät jakavat asiantuntemustaan hallinnointi- ja ohjausjärjestökoulutuksen ja julkaisujen avulla.
Johtajat ja johtajat voivat pysyä ajan tasalla hallintotrendeistä lukemalla julkaisuja ja osallistumalla organisaatioihin, jotka ovat omistautuneet hallinnointi- ja ohjausjärjestelmälle. Nämä toimet osoittavat yksilön sitoutumisen hyvään hallintotapaan ja pitävät osallistujan ajan tasalla parhaista käytännöistä. Se heijastuu myös hyvin osallistujan yritykseen.