Kehityspäällikön tehtävien kuvaamiseen käytetyt termit voivat viitata useisiin eri tehtäviin. Vaikka työnimikkeet ovat samankaltaisia, kehityspäällikön tehtävänkuvaukset kullekin roolille ovat melko erilaisia. Jotkut kehityspäällikön tehtäviin kuuluvat roolit ovat liiketoiminnan kehittäjäpäällikkö, sovelluskehityspäällikkö, kehitysprojektipäällikkö ja tuotekehityksen hallinta.
Liiketoiminnan kehittämispäällikön tehtävissä tehtävät keskittyvät yleensä myyntiin ja markkinointiin, eivätkä ne usein ole teknisiä rooleja. Tässä roolissa olevia ihmisiä voidaan hoitaa tutkimalla ja rakentamalla uusia markkinoita löytääkseen uusia mahdollisuuksia yrityksen tuotteille ja palveluille. Liiketoiminnan kehittämispäälliköt voivat hoitaa suhteita asiakkaisiin alaisten valvomisen sijaan. Joissakin organisaatioissa ne voivat valvoa suhteita strategisiin kolmansiin osapuoliin hyödyntääkseen kolmansien osapuolten asiantuntemusta teknologiassa tai markkinoilla.
Sovelluskehityspäällikön tehtävät koostuvat erittäin teknisistä tehtävistä, ja päällikkö valvoo yleensä kehittäjäryhmää. Sovelluskehityspäällikkö tarkistaa alaistensa työtehtävät ja voi myös ohjata koulutusta ja työntekijöiden kehittämistoimia. Hän nimittää usein alaisia projekteihin taitotason ja saatavuuden perusteella. Sovelluskehityspäällikkö ottaa johtavan roolin organisaatiossa, ja hänen on ehkä sekä ymmärrettävä liiketoiminta täysin että mainostettava osastoaan liikekumppaneilleen. Hänen tulisi säilyttää pitkän aikavälin näkymät ja mukauttaa osastonsa taidot ja koulutus sen mukaan, mitä hän pitää tulevaisuuden teknologian ja kehityksen tarpeina.
Kehitysprojektipäälliköt ovat omistautuneet päivittäisille johtotehtäville projektin ajaksi. Tässä roolissa olevalla henkilöllä ei välttämättä ole alaisia, jotka raportoivat hänelle. Hän on vastuussa kaikista kehityshankkeen osa-alueista, mukaan lukien laajuuden alustaminen, varojen pyytäminen, aikataulun laatiminen, arvioiden pyytäminen, töiden suorittamien päivitysten hankkiminen, talousarvion hallinnointi ja sovelluksen onnistuneen toteuttamisen varmistaminen. Kehitysprojektin johtajan on tehtävä tiivistä yhteistyötä sekä sovelluskehitystä pyytäneen liiketoimintayksikön että projektitiimin kanssa. Kansakunnasta, alueesta tai organisaatiosta riippuen projektinhallintasertifikaatti voi olla saatavilla, ja se voi olla vaatimus kehitysprojektipäällikön tehtäville.
Neljäs kehityspäällikön työryhmään kuuluva rooli on tuotekehityspäällikkö. Tämä rooli on osa markkinointiosaston suunnittelutoimintaa. Tuotekehityspäälliköinä työskentelevät ihmiset voivat olla mukana luomassa konsepteja uusille tuotteille ja tuodessaan tuotteen markkinoille.