Organisaatiokulttuurin ominaispiirteet ovat komponentteja tai tekijöitä, jotka muodostavat kyseisen organisaatiokulttuurin rakenteen. Yleensä organisaation kulttuuria voidaan kuvata tavalla, jolla organisaatio rakentaa itsensä. Sitä voidaan kuvata myös menetelmiksi, joita organisaatio käyttää asioidensa hoitamiseen. Ominaisuuksiin voi siis sisältyä näkökohtia, kuten työntekijöiden ja työnantajien välinen suhde, rohkaiseeko organisaatio tiimipelaajia tai yksittäisiä suorituksia, kannustaako organisaatio työntekijöitään aggressiivisuuteen tai rentoutumiseen ja onko organisaatio innovatiivinen vai vakaa.
Jokaisen organisaation työntekijöillä ja työnantajilla tai ylimmällä johdolla on tietynlainen suhde. Tämä suhde voi olla tiukasti muodollinen, puolimuodollinen tai epävirallinen. Työntekijöiden välinen suhde on yksi organisaatiokulttuurin ominaispiirteistä. Organisaatioissa, joilla on tiukasti muodolliset suhteet työntekijöiden ja johdon välillä, työntekijöiden yhteydet johtoon eroavat toisistaan. Esimerkiksi suuressa asianajotoimistossa kesätyöntekijöillä tai harjoittelijoilla ei ehkä ole pääsyä yrityksen ylempiin kumppaneihin. Organisaatiokulttuuri tällaisessa paikassa saattaa vaatia tiukkoja muodollisuuksia nuorempien lakimiesten, ylempien lakimiesten ja johtavien kumppaneiden suhteissa. Toisaalta jäätelökaupalla voi olla päinvastainen organisaatiokulttuuri. Työntekijöillä, jotka vaihtelevat kassaajista jakelijoihin, voi olla avoin ja ilmainen pääsy jäätelökaupan johtajalle.
Toinen näkökohta, joka on osa organisaatiokulttuurin ominaisuuksia, on organisaation kekseliäisyys tai innovatiivisuus. Yritys, joka tunnetaan riskinotosta ja johtajana alansa edelläkävijänä, saattaa luoda jotakin tätä varten osana organisaatiokulttuurin ominaisuuksia. Esimerkiksi korkean teknologian yritys, joka tunnetaan parhaiden puhelimien valmistamisesta uusimmalla tekniikalla, on kehittänyt innovatiivisuutta ja uraauurtavaa työtä osana organisaatiokulttuuriaan. Tämä ominaisuus on yhdistetty yritykseen siinä määrin, että milloin tahansa, kun se aikoo tuoda markkinoille uuden tuotteen, ihmiset alkavat telttailla valittujen myymälöiden ulkopuolella, jotka myyvät tuotteen jopa kolme päivää ennen myynnin alkamista. Asiakkaat luottavat tuotteisiinsa ja uskovat, että se on pitkän odottamisen arvoista.