Organisaatiokäyttäytyminen on organisaation kulttuuri, joka sisältää työntekijöiden vuorovaikutuksen keskenään. Siihen liittyy myös se, miten työntekijät suhtautuvat yritykseen. Organisaatiokäyttäytymisen haasteita, joita useimmat yritykset kohtaavat, ovat kulttuuristen ja etnisten erojen voittaminen, tuottavuuden parantaminen, organisaatiokulttuuriin sopivien tai sitä parantavien työntekijöiden palkkaaminen ja työntekijöiden auttaminen oikean työ- ja yksityiselämän tasapainon löytämisessä.
Yksi organisaation käyttäytymisen ensisijaisista haasteista on työntekijöiden etnisen ja kulttuurisen monimuotoisuuden voittaminen. Koska eri työntekijöillä on erilaisia uskomuksia, mielipiteitä ja toimintatapoja, työntekijöiden voi olla haastavaa työskennellä yhdessä näiden erojen vuoksi. Jotkut organisaatiot haluavat tarjota monimuotoisuuskursseja tai työpajoja näiden ongelmien ratkaisemiseksi. Tarkoituksena on valaista, kuinka organisaation monimuotoisuus todella tekee siitä paremman eri eduille, joita jokainen työntekijä tuo pöydälle.
Toinen organisaation käyttäytymiseen liittyvä haaste on löytää keinoja motivoida työntekijöitä keinona parantaa toimintaa. Jotkut keinot, joilla organisaatiot voivat parantaa tuottavuutta organisaatiossa, ovat työntekijöiden voimaannuttaminen. Kun organisaatiot ja yritykset antavat työntekijöilleen voimaa, se antaa heille tunteen uskollisuudesta yritystä kohtaan, koska he tuntevat olevansa osa yrityksen menestystä.
Kolmas osa organisaation käyttäytymisen haasteista on oikeiden työntekijöiden palkkaaminen yritykselle. Oikeiden työntekijöiden palkkaaminen organisaatioon ei tarkoita vain henkilöiden löytämistä, joilla on tehtävät edellyttävät taidot ja tiedot, vaan myös työntekijöitä, jotka sopivat organisaatiokulttuuriin tai voivat auttaa parantamaan työsuhteita.
Se voi esimerkiksi olla motivoivaa työntekijöille, jos ylin johto ei ole avoin progressiivisille ajatuksille ja toimille, jotka voivat viedä liiketoimintaa eteenpäin. Edistyksellisen ja eteenpäin ajattelevan toimitusjohtajan palkkaaminen, jolla on myös kokemusta ja tietoa, voi antaa työntekijöille uudenlaisen näkemyksen yrityksestä.
Toinen organisaation käyttäytymisen suurimpia haasteita on tuottavan yrityksen johtaminen, mutta myös sen työntekijöiden osoittaminen, että se välittää myös heistä. Toisin sanoen kyse on työntekijöiden auttamisesta löytämään oikea työ- ja yksityiselämän tasapaino. Esimerkiksi yritys, joka tarjoaa paikan päällä päiväkodin työntekijän etuutena tai alennettuun hintaan, on yksi tapa osoittaa yritykselle, että se välittää työntekijöistään sekä ammatillisesti että henkilökohtaisesti. Tämä voi johtaa siihen, että työntekijät edistävät organisaation käyttäytymistä ja kulttuuria myönteisellä tavalla.