Kulttuuri itsessään tarkoittaa ihmisten kollektiivisia instituutioita, taidetta, uskomuksia, asenteita, käyttäytymistä, arvoja ja tuotteita. Ihmiskunnan yleisen kulttuurin alakategoriat liittyvät yleensä paikkoihin, etnisiin ryhmiin ja ajanjaksoihin. Yrityskulttuuri, johon viitataan myös työkulttuurina, yrityskulttuurina ja organisaatiokulttuurina – vaikka jälkimmäinen on hieman laajempi termi – nimeää uskomukset, asenteet, käyttäytymiset ja arvot, jotka kehittyvät yritykselle ominaisesti, kulttuurin osajoukkona. kansallinen tai etninen kulttuuri, jossa se on olemassa. Yrityskulttuuri palvelee sekä yrityksen määrittämistä että erottamista muista yrityksistä.
Kaikilla yrityksillä on kulttuuri, olipa se sitten tunnustettu ja tietoisesti muotoiltu. Yrityskulttuuri voi hyödyttää yritystä tai olla haitallinen sen mukaan, mikä se on. Yrityskulttuuri on vastuussa siitä, miten asiat tehdään yrityksessä, mukaan lukien päätökset ja miten ne tehdään. Vaikka yrityskulttuuri syntyy alun perin yrityksen tehtävän ja perustajien toteuttamisen kautta, yrityksen kasvaessa kaikilla yrityksellä on jonkin verran vaikutusta yrityskulttuuriin.
Yritys voi olla enemmän tai vähemmän tietoinen omasta kulttuuristaan ja pyrkiä suuremmalla tai pienemmällä aikomuksella luoda tietynlaista kulttuuria. Yksi yritys, joka on hyvin panostanut omaan kulttuuriinsa, on Google. Verkkosivustonsa ”Yrityskulttuuri” -sivulla se ilmoittaa, että osa sen kulttuurin heijastuksista sisältää sisustuksen lokalisoinnin kussakin toimistossa eikä samanlaisia toimistoja maailmanlaajuisesti; hyvin varustetut taukohuoneet; erilaisia terveellisiä ruokailutiloja rakennuksen sisällä; harjoitusalueet ja luokat sekä pianot ja jalkapallo -pöydät; runsaasti kannettavia tietokoneita ja tuskin yksittäisiä toimistoja; rentouttavia tarvikkeita, mukaan lukien hierontatuolit, puhallettavat pallot ja koirat. Katsaus Googlen yritysfilosofiaan, joka sisältää lausuntoja “Voit olla vakava ilman pukua”, osoittaa johdonmukaisuuden Googlen tehtävän ja kulttuurin välillä.
Olipa yritys rakennettu tiukkaan hierarkiaan, miten osastot liittyvät toisiinsa ja miten työryhmät muodostetaan, ovat kaikki osa yrityskulttuuria. Ylimmän johdon saavutettavuus ja se, pysyvätkö he toimistoissaan vai nähdäänkö koko rakennuksessa, on toinen osa kulttuuria. Yrityskulttuuri määrittää sopivan pukeutumisen työssä sekä työhaastattelussa. Se määrittää myös sellaiset asiat, kuten odotetut työtunnit, onko lentoaika tai etätyö mahdollista, ja mitä tapahtuu käyttämättömälle lomalle vuoden lopussa. Kaikista näistä syistä yrityksen kulttuurin arviointi on tärkeä askel potentiaaliselle työntekijälle, kun hän harkitsee hakiessaan tai hyväksyvänsä tehtävää organisaatiossa.