Rinnakkaiskäytöllä tarkoitetaan kahden liiketoimintajärjestelmän – yleensä vanhemman järjestelmän ja sen uudemman korvaavan – käyttöä rinnakkain samassa tehtävässä siirtymäkauden aikana. Tämä ajanjakso varmistaa, että uusi järjestelmä toimii kunnolla, koska se mahdollistaa vertailun vanhan järjestelmän tuloksiin. Kun uusi toimintatapa on osoittautunut tehokkaaksi, vanha menetelmä voidaan purkaa ja rinnakkaiskäyntiaika on päättynyt. Lause rinnakkaiskäyttö voi viitata prosessiin, jossa osa yrityksen tietotekniikkaoperaatioista vaihdetaan uuteen järjestelmään, tai henkilöstöosastojen suosimaan tekniikkaan, jossa aikaisempi henkilöstö pysyy aluksella siirtyessään uuteen henkilöstöön.
Aina kun liike -elämässä tapahtuu muutos, on luonnollisesti jonkin verran epävarmuutta siitä, miten toiminnan uudet puolet toimivat suhteessa vanhoihin. Tästä syystä yritysjohtajat etsivät keinoja torjua tätä epävarmuutta ja varmistaa, että asiat toimivat sujuvasti myös operatiivisen siirtymäkauden aikana. Yksi tapa tehdä tämä on rinnakkainen juoksutekniikka, jonka avulla vanha ja uusi voivat toimia rinnakkain saman tehtävän aikana siirtymäkauden aikana.
Aloittamalla rinnakkaisen toiminnan yritys voi varmistaa, että uusi aloite mahdollistaa toiminnan sujuvan lyhyellä aikavälillä. Tämä tekniikka ei ole yhtä huolissaan muutoksen pitkäaikaisista vaikutuksista. Se on vain tapa varmistaa, ettei liiketoiminnan virtaus keskeydy, koska uudet menetelmät korvaavat vanhat. Kun asteittainen siirtyminen ja uusi toteutus toimivat vanhan standardin rinnalla, kaikki epäilykset muutoksen toteutettavuudesta voidaan lievittää.
Esimerkkinä rinnakkaisesta juoksemisesta voit kuvitella yrityksen, joka omistajuuden vaihdon vuoksi haluaa tuoda oman henkilöstönsä hoitamaan asioita. Tämän muutoksen tekeminen kerralla voi olla ongelmallista, jos uusi henkilöstö ei tunne kaikkia päivittäisiä perusasioita. Tästä syystä uusi järjestelmä saattaa pitää vanhan henkilöstön aluksella jonkin aikaa tehdäkseen tavanomaisia tehtäviään, kun taas uusi henkilöstö varjostaa heidät ja saa tarvitsemansa käytännön kokemuksen. Kun uuden henkilöstön tulokset vastaavat vanhan henkilöstön tuloksia tuottavuuden ja tarvittavien operatiivisten tehtävien osalta, vanha henkilöstö voidaan päästää irti.
Monet yritykset käyttävät usein rinnakkaiskäytön teoriaa varmistaakseen, että uusi tietokoneohjelmisto kykenee hoitamaan sen edellyttämät tehtävät. Vanhat ohjelmistot ja uudet ohjelmistot saavat saman panoksen yritykseltä. Jonkin ajan kuluttua näiden kahden ohjelmiston tuloksia voidaan verrata sen varmistamiseksi, että asianmukainen siirtyminen voidaan tehdä uhraamatta toiminnallisuutta, tehokkuutta tai tuottavuutta.