Miten Fringe -etuja voidaan käyttää työntekijöiden tuottavuuden lisäämiseen?

Monet uskovat, että lisäetuuksien tai pakollisten etujen lisääminen luo uskollisuutta ja lisää työntekijöiden tuotantoa. Jotkut väittävät, että nämä uskomukset ovat vääriä, mutta monet toiset tukevat niitä. Olisi vaikeaa tutkia kaikkien mahdollisten luontaishyvitysten vaikutuksia, mutta muutamien tarkastelu voi antaa työnantajille käsityksen siitä, kuinka työntekijöiden tuottavuutta voitaisiin lisätä tarjoamalla lisäetuja.

Jotkut maat tarjoavat ilmaista terveydenhuoltoa, mutta toisissa maissa ihmisten on ostettava vakuutus. Sairausvakuutuksen tarjoaminen on luontaisetu, ja sen laatu voidaan suoraan yhdistää työntekijöiden tuottavuuteen. Yleensä sairaat työntekijät eivät ole tuottavia työntekijöitä, ja työntekijöille tarjottavien vakuutusten tulee olla kohtuuhintaisia ​​ja tarjota kohtuullisia vakuutuksia. Edulliseen hintaan olisi lisäksi otettava huomioon esimerkiksi maksut ja vähennykset.

Korkeammat korvaukset ja vähennykset pienentävät työnantajakustannuksia, mutta jos ne estävät pienipalkkaisempia työntekijöitä hakeutumasta sairaanhoitoon tai hyvinvointiin, vakuutus ei hyödytä sairaita työntekijöitä. Vakuutuksen olisi ulotuttava perheeseen, koska työntekijöiden tuottavuus voi vaikuttaa myös perheenjäsenten sairastumiseen. Kun työntekijöillä on tarvittaessa kohtuuhintaista terveydenhuoltoa itselleen tai perheelleen, työntekijöiden tuottavuus voi nousta paremman fyysisen terveyden vuoksi ja yrityksen uskollisuuden seurauksena saada tämä etu.

Toinen terveyteen liittyvä lisäetu, joka liittyy työntekijöiden parempaan tuottavuuteen, on pääsy kuntokeskuksen jäsenyyksiin tai harjoittelutiloihin paikan päällä. Tällä ja muilla wellness -eduilla voi olla positiivinen vaikutus. Fyysisen terveyden ja kykyn työskennellä välillä voi olla suora korrelaatio. Pääsy terveysklubeille, ravitsemusterapeutit, laihdutusohjelmat ja vastaavat voivat johtaa terveempiin työntekijöihin, joilla on enemmän energiaa työskennellä.

Varmasti työntekijöiden tuottavuus voi kasvaa voitolla suuntautuvilla lisäetuilla. Osakkeiden ansaitseminen tai osa voitosta yrityksessä kertoo työntekijöille, että yritys nousee tai laskee heidän ponnisteluillaan. Näin ei aina ole, koska voitot voivat olla suhteellisen pieniä. Muita etuja, jotka saattavat osoittautua motivoivammiksi, ovat työntekijöiden kannustinohjelmat, jotka on perustettu siten, että jokaisella työntekijällä on mahdollisuus ansaita kannustimia, kuten ylimääräisiä lomapäiviä, lahjakortteja, bonuksia ja muita vastaavia, jos ne lisäävät henkilökohtaista tuottavuutta.

Jotkut luontaisedut ovat vain johtajien käytettävissä, mikä voi motivoida näitä työntekijöitä työskentelemään kovemmin, mutta voi myös vieraannuttaa yrityksen alemman tason työntekijöitä. Asiat, kuten pääsy loma -asuntoihin, yksityisten suihkukoneiden käyttö tai yrityksen luottokortit, ovat yleensä houkuttelevia johtajille. Jos muille ei tarjota tällaisia ​​etuja tai jopa pienennettyjä etuja, se voi synnyttää ristiriitoja. Yritysten on varmistettava, että ne tarjoavat etuja kaikilla tasoilla, ei vain huipulla, jotta työntekijöiden tuottavuus pysyy korkeimpana.

Niin suuret kuin etuudet voivat olla työntekijöiden tuottavuuden lisäämisessä, ne eivät ole kovin hyödyllisiä huonoissa työolosuhteissa. Työntekijät ansaitsevat perusoikeudet, kuten esimiehet kohtelevat heitä kunnioittavasti ja saavat palkkaa työstään. Kaikki maailman edut eivät välttämättä korvaa jatkuvasti huonoja johtamistaitoja tai alipalkkaa.