Yrityksen johto koostuu johtajista ja johtajista, jotka johtavat yritystä. Se tapahtuu, kun yritys odottaa lopullista menestystä vahvoilta johtajilta, jotka hoitavat päivittäistä toimintaansa. Johtajat ovat itse vastuussa tehokkaasta yrityksen resurssien hallinnasta, työskentelystä mainontatiimien kanssa ja muiden inspiroimisesta tekemään parhaansa. He myös kuvittelevat tapoja parantaa yritystä kokonaisvaltaisen osallistumisen näkökulmasta. Viime kädessä johtajien toimia ja päätöksiä kutsutaan yrityksen johtajuudeksi.
Se vaatii sekä koulutusta että lahjakkuutta voidakseen ryhtyä yrityksen johtajaksi riippumatta siitä, onko kyseessä suuri kansainvälinen yritys vai pienempi yritys, joka toimii vain paikallisella tasolla. Se vaatii myös tiettyjä luonteenpiirteitä tai luonteenpiirteitä voidakseen menestyä niin korkeassa paineessa, usein kipeässä ympäristössä. Sopeutuminen muutoksiin on yksi yrityksen johtamisen tärkeimmistä piirteistä. On oltava hyvä puhumaan ihmisten kanssa, ellei se ole tarkasti karismaattinen, ja julkisen puhumisen taitoja tarvitaan joihinkin rooleihin yrityksen johdossa.
Yritysten johtajat tietävät, että asiakas voi lähteä yrityksestä, vaikka he olisivat tyytyväisiä, jos toinen yritys tarjoaa parempaa tarjousta, jopa hieman halvemmalla palvelulla. Johtavassa asemassa olevien tehtävä on selvittää kilpailu. Heidän täytyy aivoriihi ja miettiä keinoja tehdä yrityksestä jatkuvasti parempi tai jatkuvasti menestyvä.
Kun yritykset ympäri maailmaa muuttuvat ja sopeutuvat kansainvälisille markkinoille tavalla, jota ei ole koskaan ennen tehty, kaiken taustan ja kulttuurin johtajat kokoontuvat usein kokouksiin ja päätöksiin. Yrityksen vallassa olevien odotetaan usein matkustavan ja tutkivan paljon. Vaikka ei voida odottaa saavansa kieltä yön yli, muiden kielten tunteminen voi nyt auttaa johtajaa nousemaan yrityksen sisällä, mikä taito olisi yksinkertaisesti ollut mukava anekdootti menneisyyden paikallisemmassa yritysmaailmassa.
Yrityksen johto on muuttunut paljon vuosien varrella. Yrityksen johtajat menneisyydessä menestyivät suorittamalla kirjan toimintaa omistajan ohjeiden mukaan. Nyt yrityksen menestys saavutetaan usein antamalla vastuuhenkilöille mahdollisuus käyttää erilaisia henkilökohtaisia kykyjä ja taitoja auttaakseen yritystä pysymään suunnitellun vision tiellä. Vanha tyyli antoi yrityksen omistajalle sen, mitä hän pyysi, mutta uusi järjestelmä antaa omistajalle sen, mitä hän tarvitsee, jotta hänen yrityksestään tulee menestyvä tai menestyvä.
Maailmassa on järjestöjä, jotka auttavat yrityksiä ylittämään vastuuhenkilöiden tehokkuuden. Tämä voi viime kädessä hyödyttää kaikkia yrityksessä mukana olevia. Tehokkaasti hoidettu yritys on usein menestyvämpi. Itse asiassa Corporate Leadership Center perustettiin Yhdysvalloissa liike-akateemiseksi foorumiksi auttamaan, kannustamaan ja opastamaan muita yritysjohtajuuden taiteessa ja tieteessä. Sen johtavien naisten johtajien ohjelma tunnustaa ja tukee naisia, ja sen tavoitteena on auttaa päteviä naisia nousemaan johtotehtäviin.