Markkinointi tarjoaa erilaisia tapoja katsoa tuotetta ja esitellä se yleisölle. Markkinoinnin eri puolia kutsutaan joskus strategisiksi ulottuvuuksiksi kunkin taktisen elementin mahdollisen syvyyden vuoksi. Yleisesti ottaen markkinoinnin neljä tärkeintä strategista ulottuvuutta sisältävät sisäisen markkinoinnin, integroidun markkinoinnin, suhdemarkkinoinnin ja suorituskykymarkkinoinnin. Jokainen yleinen ulottuvuus sisältää myös tiettyjä ulottuvuuksia, esimerkiksi integroitu markkinointi sisältää tyypillisesti brändäyksen, pr -suhteet ja useita muita näkökohtia.
Sisäinen markkinointi on työntekijöille suunnattua markkinointia. Tämä strateginen ulottuvuus varmistaa, että kaikki organisaation sisällä ymmärtävät ja nauttivat tuotteesta ja ymmärtävät nykyisen strategisen markkinointikampanjan. Organisaatiokriisin aikana positiiviset sisäiset markkinointiviestit voivat rauhoittaa henkilökuntaa ja tarjota vinkkejä median ja kuluttajien kanssa toimimiseen.
Integroitu markkinointi yrittää tarjota yhtenäisen markkinointiviestin kaikille, jotka ovat yhteydessä yritykseen tai sen tuotteisiin. Tietotekniikka on edistänyt integroidun markkinoinnin ja siihen liittyvien strategisten ulottuvuuksien kasvua, koska yritysten ja kuluttajien väliset yhteyspisteet ovat lisääntyneet. Yhdistetyt integroidut markkinointiviestit sisältävät yleensä arvon välittämistä tietyille potentiaalisille asiakkaille, joita kutsutaan tuotteen kohdemarkkinoiksi.
Suhdemarkkinointi on strateginen ulottuvuus, joka keskittyy kestävien yhteyksien luomiseen asiakkaiden, median jäsenten, jakelijoiden ja muiden yritysten kanssa. Asiakassuhdemarkkinointi (CRM) on suosittu osa tätä strategista ulottuvuutta. CRM: ssä yritykset pitävät laajoja tietopankkeja täynnä asiakastietoja, jotka auttavat työntekijöitä mukauttamaan viestintää ja tuotteita yksittäisten asiakkaiden tarpeiden mukaan. Integroidun markkinoinnin tavoin CRM: ää ohjaa tietotekniikan saatavuus.
Suorituskykymarkkinointi käsittelee markkinointikampanjan tuloksia ja arvioi strategisten ulottuvuuksien soveltamista liiketoimintaprosessiin. Näiden ohjelmien arvioinnit sisältävät tyypillisesti myyntiraporttien analysoinnin ja asiakastutkimusten hallinnoinnin. Kauaskantoiset liiketoimintaelementit, kuten sosiaaliset, eettiset ja oikeudelliset näkökohdat, ovat myös suorituskyvyn hallinnan osa-alueita, ja niihin sisältyy liiketoiminnan vaikutusten arviointi yleisöön ja ympäristöön.
Jotkut strategiset ulottuvuudet menevät toisiinsa. Esimerkiksi markkinatutkimus on valtava, ylivoimainen osa alaa, joka vaikuttaa lähes kaikkiin yrityksen markkinointikampanjan osa -alueisiin tai ulottuvuuksiin. Markkinoijat tutkivat markkinoita etsien täyttämätöntä tarvetta tai halua, luovat sitten tuotteen, joka täyttää tämän aukon, ja kohdistavat mainokset kuluttajille, jotka saattavat tarvita tai haluavat tuotetta. Tämä kohdemarkkinoiden jäsenen elämäntapaa koskeva tutkimus voi kertoa markkinoijille, miten tavoittaa kuluttajat ja miten rakentaa mainosviestit.