Kapasiteettianalyysi on arvio tuotantolaitoksen tai vastaavan laitoksen tuotantokapasiteetista. Tämä voidaan suorittaa osana kattavaa katsausta tai itsenäisenä tutkimushankkeena. Yritykset voivat käyttää kolmannen osapuolen palveluita objektiivisen ja neutraalin kapasiteettianalyysin suorittamiseksi. He voivat myös työskennellä sisäisten analyytikkojen ja asiantuntijoiden kanssa tämän tarkastelun suorittamiseksi, mikä saattaa olla tarpeen, jos laitos käsittelee arkaluonteisia tuotteita.
Kapasiteettianalyysissä tavoitteena on määrittää suurin mahdollinen teho, kun otetaan huomioon laitoksen nykyiset olosuhteet. Lopullisessa asiakirjassa voidaan myös keskustella tavoista, joilla tuotantoa voitaisiin lisätä toimenpiteillä, kuten laitteiden tai työntekijöiden lisäämisellä. Analyytikot voivat jakaa nämä tiedot kaavioihin osoittaakseen, kuinka paljon tuotannon parantaminen maksaisi ja kuinka paljon yritys voisi hyötyä tällaisista toimenpiteistä. Tämä voi sisältää myös analyysin kapasiteetin lisäämisen pitkän aikavälin vaikutuksista, kuten paremmasta kyvystä vastata kiireisiin tilauksiin tulevaisuudessa tai kasvaa alan kysynnän mukana.
Talousanalyytikoilla on tyypillisesti rooli kapasiteettianalyysissä, kuten myös insinööreistä. Hanke voi vaatia käyntiä paikan päällä tarkastamaan laitoksen, tapaamaan työntekijöitä ja tutkimaan laitteita. Jotkut konsultit käyttävät tietokonemalleja ja muita korkean teknologian toimenpiteitä yksityiskohtaisten ja tarkkojen raporttien tuottamiseen. Mallinnus voi olla erityisen hyödyllistä esimerkiksi laitteiden vaihtamisen nettovaikutuksen simuloinnissa, työntekijöiden lisäämisessä ja muiden muutosten tekemisessä tehdasympäristöön.
Yritykset voivat tilata määräaikaisen kapasiteettianalyysin varmistaakseen, että tehtaat toimivat parhaalla mahdollisella tavalla. Kapasiteetin ja potentiaalin ymmärtäminen voi myös olla tärkeää liiketoiminnan suunnittelussa. Esimerkiksi yrityksen on ehkä tiedettävä, että tehtaan tuotantokapasiteetti voidaan kaksinkertaistaa. Tämä voisi auttaa yrityksen virkamiehiä tekemään päätöksiä siitä, millaisia tuotteita ja palveluita tarjotaan pitkällä aikavälillä.
Tämä voi myös olla osa arviointia, jonka tarkoituksena on virtaviivaistaa yritystä, määrittää, mitkä tehtaat siirretään offline -tilaan ja parantaa tehokkuutta. Tehtaat, jotka toimivat selvästi kapasiteetin alapuolella, eivät välttämättä ole hyvä pitkän aikavälin investointi. Yritys voisi siirtää tuotannon muihin tiloihin, lopettaa huonolaatuisten tuotteiden tuotannon ja sulkea tehtaan. Nämä toimenpiteet voivat auttaa vähentämään kustannuksia ja keskittämään investointi- ja kehitystoimet tuotteisiin, jotka todennäköisesti tuottavat tulosta. Suljettu laitos voitaisiin sitten myydä kassavirran aikaansaamiseksi ja kalliiden huoltotarpeiden välttämiseksi.