Mitkä ovat vertikaalisen markkinointijärjestelmän hyvät ja huonot puolet?

Vertikaalinen markkinointijärjestelmä syntyy, kun sama yritys tai yritys omistaa tuotteen myynnin tuotanto-, tukku- ja vähittäismyyntiosuudet. Tämän tyyppisellä markkinointijärjestelmällä, kuten minkä tahansa markkinointijärjestelmän kohdalla, on etunsa ja haittansa. Ensisijainen etu on yrityksen kokonaiskuva koko markkinointiprosessista. Ensisijainen haittapuoli on se, että yhden yrityksen voi ottaa liikaa vastuuta harteilleen.

Esimerkki pystysuorasta markkinointijärjestelmästä on autonosia valmistava yritys. Yhtiö voi ostaa tai omistaa osan valmistavan tuotantolaitoksen ja osia myyvät vähittäiskaupat. Tämän tyyppisessä markkinointijärjestelmässä autonosien valmistaja olisi myös tukkumyyjä, koska se jakelisi auton osia tuotantolaitoksesta vähittäiskaupan hyllyille.

Vertikaalisen markkinointijärjestelmän ensisijainen etu on, että liiketoiminta säilyttää prosessin täydellisen hallinnan. Koska yhtiöllä on täysi määräysvalta liiketoimintaan, liiketoiminta ylläpitää myös täydellistä tai kokonaiskuvaa markkinointijärjestelmästä alusta loppuun.

Koko prosessin hallinnan avulla yritys voi tunnistaa mahdolliset ongelmat, joita ilmenee tai voi ilmetä milloin tahansa. Koska yrityksellä on laaja näkymä, se voi ratkaista ongelmat ennen kuin niistä tulee ongelmia tai reagoida nopeasti ongelmiin, kun ne ilmenevät. Kaiken kaikkiaan tämä mahdollistaa liiketoiminnan olevan paljon tehokkaampaa kuin jos jokainen prosessi olisi erillinen.

Osallistuminen vertikaaliseen markkinointijärjestelmään, mikä tarkoittaa osallistumista kaikkiin liiketoiminnan osa -alueisiin, voi myös olla järjestelmän kaatuminen tai suuri haitta. Vastuu vertikaalisen markkinointiprosessin jokaisesta vaiheesta ja sen täydellinen hallinta voi hukuttaa yrityksen.

Joissakin tapauksissa se luo tehottomuuden. Tämä johtuu siitä, että yrityksen on jouduttava johtamaan liiketoiminnan kaikkia osa -alueita ilman, että hänestä tulee välttämättä yhden tai useamman järjestelmän prosessin päällikkö tai asiantuntija. Esimerkiksi yritys voi olla todella hyvä autonosien tuotannossa, mutta ei ymmärrä ja osaa myydä osia tehokkaasti ja tehokkaasti vähittäisasiakkaille. Sen sijaan tämäntyyppiset yritykset saattavat tarvita tukkumyyntiä puskurinaan, jotta järjestelmä todella toimisi.