Mikä on taloudellisen suorituskyvyn hallinta?

Taloudellisen tuloksen hallinta on sarja prosesseja, joita käytetään seuraamaan pitkän ja lyhyen aikavälin taloudellisia tuloksia. Tätä termiä käytetään yleisimmin sijoitusten hallintaan, mutta sitä voidaan soveltaa myös liiketoimintaan. Taloudellisen suorituskyvyn hallinnan ensisijainen tarkoitus on verrata todellisia tuloksia budjetteihin tai ennusteisiin ja tehdä muutoksia tiettyjen taloudellisten tavoitteiden saavuttamiseksi.

Sijoitusalalla taloudellinen tulos viittaa nimenomaan rahoitusportfolion tuottoon. Salkku koostuu useista rahoitusvälineistä, joihin liittyy erilaisia ​​riskejä ja tuottoasteita. Vaikka tulevaisuutta on mahdotonta ennustaa, tilastoja käytetään ennustamaan näiden instrumenttien taloudellista kehitystä tiettynä ajanjaksona.

Erityiset suorituskyvyn vertailuarvot asetetaan ennusteen perusteella, ja todellinen suorituskyky mitataan näiden arvojen perusteella. Tulosten perusteella salkkuun tehdään muutoksia tuoton nostamiseksi näiden vaatimusten täyttämiseksi. Sopeutumisprosessi on jatkuva, mikä on välttämätön vastaus muuttuviin markkinaolosuhteisiin ja -olosuhteisiin.

Perinteisessä liiketoimintaympäristössä taloudellisen tuloksen hallinta liittyy yrityksen kannattavuuteen. Tulojen ja kulujen säännöllinen tarkastelu antaa arvokasta tietoa liiketoiminnasta, riskeistä ja asioista. Tyypilliset tilinpäätökset eivät ole ihanteellisia tähän tarkoitukseen, koska nämä raportit ovat yhteenveto koko toiminnasta. Sen sijaan monet yritykset luovat räätälöityjä raportteja myynnistä, kustannuksista, kassavirrasta ja kiinteistä kuluista.

Näitä arvoja verrataan budjetteihin tai ennusteisiin, jotka luodaan osana pitkän aikavälin hallintastrategiaa. Positiiviset tai negatiiviset varianssit analysoidaan sitten päätöksenteon helpottamiseksi. Liiketoimintapäätökset myynnin kasvattamisesta, kustannusten alentamisesta ja muutoin taloudellisen tuloksen hallinnasta tehdään ja toteutetaan.

Tämä koko tarkastelu-, vertailu-, analysointi- ja päätöksentekoprosessi toistetaan jatkuvasti. Se on välttämätön osa liiketoiminnan johtamista. Yritykset, jotka eivät pysty suorittamaan näitä tehtäviä ja tosiasiallisesti toteuttamaan liiketoiminnan muutoksia, kärsivät jatkuvista taloudellisista vaikeuksista. Monissa tilanteissa epäonnistuneet yritykset olisi voitu pelastaa, jos asianmukaiset muutokset olisi tehty.

Useimmissa kauppakorkeakouluissa tai paikallisissa yliopistoissa on saatavilla kursseja taloudellisen suorituskyvyn johtamisesta. Viitekirjat ja verkkoresurssit ovat toinen tapa oppia lisää taloudellisen suorituskyvyn hallinnan eri tekniikoista. Tapaustutkimusten lukeminen on loistava tapa oppia muiden kokemuksista.