Yritysten, jotka harkitsevat liiketoimintaa ulkomailla, on harkittava liiketoimintansa harjoittamista ja kehitettävä kansainvälisen kaupan strategioita. Täydelliset tiedot ulkomaisista markkinoista on hankittava, alan tuleva kehitys on otettava huomioon ja markkinointistrategia on otettava käyttöön. Yrityksen on päätettävä, aikooko se käydä kauppaa vain toisen maan tuojien kanssa vai aikooko se olla läsnä kyseisessä maassa. Jos näin on, yrityksen on päätettävä, perustetaanko se myyntikonttori vai käydäänkö kauppaa sivuliikkeen tai tytäryhtiön kautta. Jos yritykset käyvät kauppaa useissa maissa tietyllä alueella, kansainväliseen kauppastrategiaan voisi kuulua alueellisen holdingyhtiön perustaminen alueellisen tietämyksen ja koordinoinnin maksimoimiseksi toivottaessa suotuisaa sääntely- ja verotusasemaa.
Mahdolliset ulkomaiset markkinat on analysoitava kaikkien mahdollisten liiketoimintariskien kannalta. Kansainvälisen kaupan strategioissa on otettava huomioon tuloihin liittyvät riskit, jotka johtuvat kysynnän laskusta, joka johtuu markkinoiden maun ja muodin muutoksista. Riskejä, kuten korkojen tai kiinteistöjen hintojen nousua toisessa maassa, on otettava huomioon, ja valuuttakurssiriski on otettava huomioon, jos merentakainen maa käyttää eri valuuttaa. Poliittinen riski, kuten mahdollisuus omaisuuden pakkolunastamiseen ulkomaisen hallituksen toimesta tai poliittisen epävakauden seuraukset, on otettava huomioon kansainvälisiä kauppastrategioita kehitettäessä.
Jos yritys aikoo perustaa toisessa maassa läsnäolon, jonka kautta se voi käydä kauppaa, on harkittava parasta oikeudellista muotoa. Vaikka sivuliikkeen perustaminen voi olla suhteellisen helppoa, jotkut maat vaativat ulkomaisia yrityksiä perustamaan tytäryhtiön. Sivuliike tai tytäryhtiö on rekisteröitävä ulkomaille, ja rekisteröinti voi olla tarpeen myös veroviranomaisten kanssa. Joissakin maissa yrityksen on ehkä hyväksyttävä paikallisen yrityksen osallistuminen yhteisyrityksenä tai osakkuutena yhtiössä. Yrityksen on myös tarkistettava, onko ulkomaisten sijoittajien toimintaa rajoitettu alalla, jolla se aikoo käydä kauppaa.
Päättäessään muiden maiden tuotantolaitosten sijainnista kansainvälisen kaupan strategioita kehittävien yritysten tulisi etsiä vapaita tai erityisiä talousvyöhykkeitä. Nämä vyöhykkeet voivat tarjota etuja alennetun vuokran, parannetun infrastruktuurin tai verohelpotusten vuoksi. Tällaiset vyöhykkeet voivat rajoittua tietyntyyppisiin liiketoimintoihin, joten on tärkeää varmistaa, että yritys täyttää vyöhykkeen tarjoamat myönnytykset. Kansainvälisen kaupan strategioissa olisi otettava huomioon tullit, joita voidaan maksaa tavaroiden ja raaka -aineiden tuonnista toiseen maahan. Strategiaa kehitettäessä on otettava huomioon myös toisen maan veroasema ja sen vaikutus kotimaan verotusasemaan.