Toimintaperusteisen kustannuslaskennan hyödyt, jotka auttavat yrityksiä ymmärtämään kustannuksia ja vähentävät menoja, ovat erilaisia, koska tämä kustannusmenetelmä ottaa huomioon monet kustannustekijät. Toisin kuin muut kustannuslaskentamenetelmät, joilla normaalisti ei voida arvioida tuotantokustannuksia, toimintaperusteinen kustannuslaskenta tarjoaa tarkempia arvioita. Yritysten on tyypillisesti verrattava tuotteen hintaa ja myyntitulosta nähdäkseen, kannattaako se tuottaa, ja yksi toimintoperusteisen kustannuslaskennan eduista on sekä hyvien että huonojen tuotteiden parempi analyysi. Yleiskustannukset voivat olla suuri ongelma joillekin tuotteille, mutta tämä järjestelmä näyttää nämä kustannukset paremmin ja auttaa vähentämään yleiskustannuksia. Johtajat voivat usein työskennellä paremmin tässä kustannusjärjestelmässä, koska heillä on tarkempaa tietoa.
Kun käytetään perinteisiä kustannuslaskentamenetelmiä, niillä on tapoja arvioida tuotteen luomista, mutta käytetyt mittarit ovat harvoin tarkkoja. Tämä johtuu siitä, että nämä menetelmät tyypillisesti arvioivat vain koko tuotantokustannuksen ja ottavat huomioon vain työvoiman ja muut laajamittaiset tiedot. Yksi toimintoperusteisen kustannuslaskennan eduista on tarkempi tuotekustannus. Tämän kustannuslaskentamenetelmän avulla analyytikot voivat selvittää tuotekohtaiset kustannukset ja siten arvioinnissa käytetään realistisempia mittareita.
Kun tuote on luotu, se myydään, mutta yritykset myyvät tuotetta harvoin jatkuvasti ilman, että se on kannattavaa. Varmistaakseen, etteivät he menetä rahaa, yritykset analysoivat tuotetta nähdäkseen, tuottavatko ne voittoa. Toinen toimintoperusteisen kustannuslaskennan eduista on tuotteen parempi analysointi nähdäkseen, kannattaako tuotannon jatkaminen. Tämä johtuu siitä, että toimintoperusteinen kustannusmenetelmä analysoi paremmin tuotteen hintaa ja käyttää enemmän tekijöitä kannattavuuden määrittämisessä.
Ennen tuotteen luomista yritykset tyypillisesti analysoivat yleiskustannuksia tietääkseen, onko käytettävissä tarpeeksi rahaa tuotteen valmistamiseen. Kuten tuotekohtainen hinta, toimintaperusteinen kustannuslaskenta voi tuottaa monia kustannuksiin suoraan vaikuttavia tekijöitä, kuten tuotantokustannukset, työajat ja osan vaatimukset. Tuotetta ei ole vielä valmistettu, joten yritykset voivat analysoida näitä tekijöitä ja löytää keinoja vähentää niitä rajoittaakseen tuotteen kokonaishintaa tuotannon alkaessa.
Perinteisten kustannuslaskentamenetelmien avulla sekä myynti- että tuotantopäälliköt työskentelevät virheellisten tietojen kanssa, koska nämä kustannusmenetelmät arvioivat harvoin tarkasti tuotteen hinnan. Tämä tarkoittaa sitä, että johtajat voivat tehdä tuhoisia päätöksiä ajatellessaan väärin, etteivät ne vahingoita liiketoimintaa. Yksi toimintaperusteisen kustannuslaskennan eduista on se, että johtajat saavat yleensä parempaa tietoa ja johtavat parempiin päätöksiin.