Kaupallinen markkina -analyysi on menettely, jossa arvioidaan tietyntyyppistä omaisuutta ympäristön, rakenteellisten ominaisuuksien ja kassavirran perusteella. Se koostuu useista vaiheista, joihin kuuluu yleensä vahvuuksien, heikkouksien, mahdollisuuksien ja uhkien (SWOT) analyysi. Usein täydellinen raportti, joka sisältää useita lukuja, joita tukee graafinen tulkinta, on osa lopullista analyysiä. Kaupallinen markkina -analyysi tehdään tekijöiden perusteella, jotka voivat vaikuttaa liiketoimintaan lyhyellä ja pitkällä aikavälillä sekä oikeudelliselta että taloudelliselta kannalta.
Kaupallisen markkina -analyysin päätarkoitus on määrittää yrityksen markkina -arvo. Kolmannet osapuolet, jotka suunnittelevat investointeja tai ostavat liiketoimintaa, vaativat usein kaupallisen markkina -analyysin ja sisältävät usein myös kiinteistön, jolla yritys sijaitsee. Yrityksen arvoon vaikuttavat monet tekijät, kuten sijainnin elinkelpoisuus ja väestö, joka houkuttelee yritystä. Kaupallinen markkina -analyysiraportti koostuu useista luvuista, joita yleensä kutsutaan näyttelyiksi, jotka erikseen viittaavat näihin ja muihin tekijöihin.
SWOT -analyysissä esimerkki vahvuudesta voi olla liikerakennuksen tai -laitoksen keskeinen sijainti. Hyvin liikennöityjen alueiden uskotaan yleensä houkuttelevan potentiaalisia asiakkaita ja nostavan vahvuuspisteitä. Heikkous voi olla korkea rikollisuus alueella, jolla yritys sijaitsee.
SWOT -analyysin mahdollisuudet voivat vaihdella suuresti, mutta ne viittaavat yleensä olosuhteisiin, joissa yritys voi hyötyä. Esimerkki voisi olla kyky palkata korkeasti koulutettuja työntekijöitä alueelle kohtuulliseen hintaan. SWOT -analyysin uhat kuvaavat kaikkea, mikä voi vahingoittaa liiketoimintaa, kuten suuri määrä kilpailijoita liiketoiminnan välittömässä läheisyydessä.
Ympäristöanalyysiä käytetään arvioimaan rakennuksen sijaintia ja rakenteellisia piirteitä sekä ulkoisia voimia, jotka voivat vaikuttaa yrityksen toimintaan. Esimerkiksi jalkaliikennettä, pysäköintitilaa ja muita lähellä olevia yrityksiä pidettäisiin ulkoisina voimina. Tällainen ympäristöanalyysi luodaan yleensä käyttämällä SWOT -menetelmää, jotta voidaan paljastaa tärkeimmät tekijät, jotka vaikuttavat tai ovat jo vaikuttaneet liiketoiminnan kehitykseen.
Kaupallinen markkina -analyysi kulkee usein käsi kädessä toimiala -analyysin kanssa, jossa arvioidaan alan voittopotentiaalia. Tämän tyyppistä analyysiä suoritettaessa on otettava huomioon useita kriteerejä, kuten myyjän neuvotteluvoima, ostajan neuvotteluvoima, korvaavien riskit ja yksityiskohtainen tarkastelu yritysten kilpailijoiden välisestä kilpailusta. Toimialan analyysiä pidetään usein yhtenä kaupallisen markkina -analyysin paljastavimmista näkökohdista, koska tässä kuvatuilla tekijöillä on lähes varmasti merkittävä ja suora vaikutus kyseisen yrityksen vuosituloihin.