Joustava yritysmalli on järjestely, jossa yritys tarjoaa työntekijöilleen joustavat työaikataulut. Tämän taktiikan tarkoituksena on parantaa elementtejä, kuten säilyttäminen, työntekijöiden tyytyväisyys ja yleinen työn laatu. Se keskittyy yleensä työntekijöihin, joilla on erikoisosaamista ja joita on vaikea korvata. Konseptin esitteli John Atkinson, Manpower Studies Institute, 1980 -luvun puolivälissä.
Joustavat yritykset korostavat sekä joustavuutta työssä että työllisyysrakenteessa. Työssä joustavuus viittaa tapaan, jolla yritys lähestyy tehtävien suorittamista, olipa kyse sitten työntekijöiden aikataulusta, työryhmien rakentamisesta ja työtaakan yleisestä organisoinnista. Työntekijöiden joustavuus koskee perifeerisiä työntekijöitä, joita ei välttämättä aina tarvita yrityksen toiminnan helpottamiseksi.
Joustavien yritysyritysten työntekijät on jaettu kahteen ryhmään: ydin- ja perifeeriset tai toissijaiset. Ydinryhmä koostuu työntekijöistä, jotka ovat välttämättömiä yrityksen menestyksen kannalta ja joita tarvitaan ympäri vuoden. Perifeeriset työntekijät voivat olla kausiluonteisia, osa-aikaisia tai väliaikaisia. He ovat usein urakoitsijoita, jotka on palkattu työskentelemään tietyllä alueella tai tiettyä hanketta varten.
Joustava yritysmalli on tyypillisesti henkilöstöosaston ja yrityksen johtajien välinen yhteistyö. Jotta järjestelmä toimisi, nämä kaksi ryhmää tarvitsevat yleensä hyvin suunnitellun toimintastrategian. On myös tärkeää, että he kommunikoivat hyvin, koska muutoksilla markkinoilla, teollisuudessa tai yrityksessä voi olla merkittävä vaikutus tällaisen mallin henkilöstöön.
Joustavan yritysmallin käyttöönoton seurauksena yritys voi parantaa tuotantoaan monin tavoin. Yksi näkökohta on se, että työntekijöiden vapauden lisääminen tekee heistä onnellisempia, mikä auttaa heitä olemaan enemmän mukana työssään. Tämä voi johtaa parempaan säilyttämiseen, mikä tarkoittaa, että työn laatu ei todennäköisesti parane vaan myös pysyy johdonmukaisena, koska korvaavan henkilöstön tarve on vähentynyt.
Toinen joustavien yritysten yleinen etu on säästöjä monilla aloilla. Kun kokoaikaisia työntekijöitä on vähemmän, yhteiset kulut, kuten toimistotilat, tarvikkeet ja edut, maksavat yleensä vähemmän. Yritys, jolla on kukoistava joustava yritysmalli, säästää myös tyypillisesti rahaa työntekijöiden rekrytointiin, palkkaamiseen ja johtamiseen. Pohjimmiltaan työntekijät, jotka nauttivat paremmasta elämänlaadusta ja joustavasta aikataulusta, aiheuttavat epätodennäköisemmin ristiriitoja tai eroavat yrityksestä.