Liitännäisketjut viittaavat kauppoihin, sairaaloihin, vähittäiskauppiaisiin ja palvelualoille, jotka sitoutumisen kautta lisäävät kykyäsi ostaa kustannustehokkaammin joukkoostoksia ja yhdessä mainostamista. Useimmiten näet vähittäiskauppoja kuvaavia sidosketjuja. Esimerkiksi kaikki Macyn tavaratalot maassa ovat sidosketjuja. Avain tässä suhteessa on, että he eivät kilpaile keskenään. Mervynsin ja Targetin omistavan yrityksen voidaan sanoa omistavan kaksi sidosketjua, koska nämä kaksi yritystä voidaan nähdä toistensa kilpailijoina. Koska yritykset ovat yleensä sidosketju, ne eivät tarjoa suoraa kilpailua toisilleen.
Joskus voit nähdä löysän sitoutumisen kauppoihin, jotka on ryhmitelty yhteen kauppakeskuksiin ja strip -ostoskeskuksiin. Esimerkiksi Simon Corporationin omistamat kauppakeskukset ovat sidoksissa ostoskeskusten ketjuun. Kauppakeskuksen kaupat kilpailevat suurimmaksi osaksi keskenään, joten niiden yhteys on paljon löysempi. Silti nämä kaupat voivat silti hyötyä siitä, että ne ovat Simon -ostoskeskuksessa, kun Simon mainostaa ostoskeskuksia ja lisää niiden kävijämäärää.
Vähittäiskaupoissa myymäläketjujen paras puoli on, että niillä on paljon suurempi ostovoima. Tämä on osa mittakaavaetuja. Mitä enemmän ostat, sitä vähemmän käytät tavaraa kohden useimpiin asioihin. Jos voit ostaa 50,000 samantyyppistä paitaa pörssikaupoista ympäri maata, käytät yksikköhintaan paljon vähemmän kuin yksittäinen kauppa, joka ostaa 15 paitaa. Tämän ansiosta suuret sidosketjut voivat alentaa kuluttajien hintoja, vaikka kaikki eivät niin tee.
Viime vuosina näet viittauksia sairaaloiden, toipuvien kotejen ja apteekkien sidosketjuihin. Nämä liitännät pienentävät laitteiden ja tarvikkeiden kustannuksia, mikä voi auttaa alentamaan terveydenhuollon kustannuksia. Yleensä tällaisten ketjujen edut ovat toimitusten ja joskus jopa sähkökustannusten pienentäminen. Lääkärien ja sairaanhoitajien hinnat ketjusairaalassa eivät alennu.
Liitännäisketjujen sairaalat ovat huolestuneita, kun lopputuloksesta tulee kustannustietoisuus eikä potilaan hoito. Useat suuret sidossairaalat ovat olleet tulipalossa riittämättömän potilaanhoidon vuoksi. On hyvä pysyä ajan tasalla siitä, missä sairaala, jota aiot käyttää, sopii “ketjuun” ja miten tätä ketjua pidetään hoidon laadun kannalta. Sidosketjuilla voi olla yrityksen laajuisia standardeja tai “pohjaratkaisuja”, jotka asettavat talouden ihmisten eteen tietyissä olosuhteissa. Valitettavasti liiketoimintalähtöisten toimialojen tavoitteet eivät aina ole altruistisia.