Liikemies voi olla monien isäntien orja: vaikka hän haluaa tehdä vaikutuksen osakkeenomistajiin ja rakentaa taloudellisesti menestyvän yrityksen, hän voi myös välittää syvästi hyväksikäytön välttämisestä, oikeudenmukaisuuden varmistamisesta ja eettisesti järkevän organisaation rakentamisesta. Eettisten liiketoimintapäätösten tekeminen voi olla hyvin vaikeaa, koska monet eettiset kysymykset ovat monimutkaisia, eikä niihin ole yksinkertaista vastausta. Lisäksi eri ihmisillä on erilaiset eettiset uskomukset, mikä tarkoittaa, että eettisten liiketoimintapäätösten tekeminen voi olla erittäin henkilökohtainen prosessi. Henkilökohtaisista eettisistä säännöistä riippumatta on joitain perusvaiheita, jotka voivat auttaa tekemään eettisiä liiketoimintapäätöksiä, kuten luoda selkeä eettinen kanta yritykselle, tutkia kaikkien mahdollisten vaihtoehtojen tuloksia ja pyytää neuvoja luotetuilta eettisiltä lähteiltä.
Eettiseen toimintaan perustuvan tehtävän luominen yritykselle tai jopa yksittäiselle työntekijälle voi olla tärkeä askel eettisten liiketoimintapäätösten tekemisessä. Henkilön on tiedettävä, missä asemassa hän on eettisissä kysymyksissä, ja perusarvoluettelon luominen voi auttaa lujittamaan tämän luettelon lujasti kaikissa liiketoimintapäätöksissä. Joillekin esimerkiksi ympäristöturvallisten käytäntöjen harjoittaminen voi olla ensisijainen perusarvo. Muille syrjimättömän työpaikan varmistaminen voi olla yhtä tärkeää. Varsinaisen kirjallisen luettelon luominen voi toimia muistutuksena näistä tärkeistä arvoista vaikean liiketoimintapäätöksen edessä.
Eettisten liiketoimintapäätösten tekemiseksi on tärkeää tutkia kaikkia mahdollisia eettisten vahvuuksien ja heikkouksien ratkaisuja. Jotkut ideat, joita on harkittava tämän prosessin aikana, voivat sisältää sen, rikkooko ratkaisu lakeja tai asetuksia, loukkaako se kenenkään henkilön tai ryhmän oikeuksia, onko ratkaisu ristiriidassa ydinarvojen kanssa ja hyödyttääkö se harvoja vai monia ihmisiä. Vaikka jokaiseen eettiseen päätökseen liittyy erilaisia yksityiskohtia, yleisen kysymyskehyksen luominen, jota voidaan käyttää missä tahansa tilanteessa, voi auttaa yrittäjää kehittämään strategian näiden asioiden käsittelemiseksi tulevaisuudessa.
Yksi testi siitä, onko liiketoimintapäätös eettinen, on se, tunteeko päätöksentekijä mukavasti selittävänsä päätöstään luotetulle eettiselle lähteelle. Tämä voi olla hänen äitinsä, hengellinen johtaja, moitteettomasta etiikasta tunnettu liikemies tai jopa professori. Se ei välttämättä edellytä päätöksentekijältä kirjaimellisesti neuvoa, varsinkin jos hän tuntee eettisen lähteen luonteen hyvin. Jos on vaikeaa tai mahdotonta selittää liiketoiminnan päätöksen syitä luotetulle eettiselle lähteelle ilman hämmennystä, häpeää tai jos hän tuottaa pettymyksen mentorille, tämä voi olla merkki siitä, että päätös rikkoo myös henkilökohtaista etiikkaa.