Keinojen löytäminen henkilöstön motivaation lisäämiseksi voi paitsi auttaa luomaan miellyttävämmän työympäristön, myös parantamaan tuottavuutta. Voit auttaa lisäämään henkilöstön motivaatiota esimerkiksi antamalla positiivista palautetta tai jopa palkitsemalla hyvin tehdystä työstä. Ilmoitukset yrityksesi edistymisestä ja saavutetuista virstanpylväistä voivat myös auttaa työntekijöitä tuntemaan olevansa enemmän yhteydessä liiketoimintaan ja osa yritystäsi. Itse asiassa yrityksen tavoitteiden jakaminen työntekijöidesi kanssa voi myös antaa heille jotain konkreettista työskennellä.
Yksi tehokkaimmista tavoista lisätä henkilöstön motivaatiota on antaa säännöllistä palautetta. Työntekijöillä on taipumus tuntea olevansa vähemmän motivoituneita, kun he kokevat ponnistelunsa jäävän huomaamatta. Sama koskee tilanteita, joissa henkilökunta kokee jatkuvasti saavansa kritiikkiä, mutta ei kiitosta, kun he ovat tehneet hyvää työtä. Käyttämällä aikaa kertoaksesi työntekijöillesi, että arvostat heidän kovaa työtäsi, huomaat parannusta tai olet vaikuttunut heidän ponnisteluistaan, voi mennä pitkälle motivoidaksesi niitä, jotka työskentelevät puolestasi.
Palkintojen tarjoaminen voi myös auttaa, kun yrität lisätä henkilöstön motivaatiota. Monet ihmiset arvostavat käteispalkintoja, mutta palkintojen ei aina tarvitse liittyä rahaan. Joskus lahjakortit ja pienet tunnustukset toimivat yhtä hyvin. Voit myös harkita ruoan ja juomien tuomista toimistoon, henkilöstön juhlien järjestämistä, ylimääräisen vapaa-ajan antamista tai jopa sallia ahkeran henkilökunnan työskennellä ajoittain kotoa henkilöstön motivaation lisäämiseksi.
Joissakin tapauksissa henkilöstön jäsenet voivat vaikuttaa motivoimattomilta, koska he eivät yksinkertaisesti ymmärrä yrityksen edistymistä eivätkä pysy ajan tasalla sen tavoitteista. Työntekijöiden täyttäminen yrityksen tavoitteisiin ja tavoitteisiin voi auttaa heitä ymmärtämään, mihin he pyrkivät, ja keskittymään paremmin. Jos johtohenkilöt pitävät muita työntekijöitä ajan tasalla yrityksen yleisestä terveydestä ja edistymisestä, se voi auttaa myös yksilöitä pysymään motivoituneina.
Saatat myös huomata, että jos annat työntekijöillesi mahdollisuuden jakaa ehdotuksiaan ja huolenaiheitasi, se voi myös olla motivoivaa. Usein työntekijät tuntevat olevansa vähemmän motivoituneita, kun heistä tuntuu, ettei heillä ole ääntä asioissa. Vaikka et ehkä halua soveltaa kaikkia heidän tarjoamiaan ehdotuksia, työntekijöidesi kuulemisen antaminen voi auttaa heitä pysymään innostuneina ja valmiina työhön.