Ostoskorin testi on eräänlainen taitotesti, jota voidaan käyttää useissa liiketoimintaympäristöissä. Yritysten ja voittoa tavoittelemattomien järjestöjen käyttämä tämän tyyppisen toiminnan perimmäinen tavoite on varmistaa, kuinka hyvin henkilö pystyy hallitsemaan useita tehtäviä priorisoimalla nämä tehtävät loogisissa järjestyksissä ja siirtymään sitten eteenpäin onnistuneesti hallitsemaan näitä tehtäviä . Tämän tyyppistä arviointitestiä voidaan käyttää arvioimaan minkä tahansa työntekijän kykyjä hallinnollisesta avustajasta tai toimistotyöntekijästä potentiaalisen ylimmän johtajan pätevyyden ja asiantuntemuksen mittaamiseen.
Perusprosessi in-basket-testissä sisältää useiden erilaisten työhön liittyvien tehtävien luomisen ja esittämisen yksilölle. Viittaus koriin liittyy yleiseen lähestymistapaan, jota käytetään monissa toimistoympäristöissä: postilaatikko tai kori, johon vireillä olevat projektit sijoitetaan. Joko kirjaimellisesti tai vertauskuvallisesti ehdokkaalle annetaan useita tehtäviä, joista useimmilla on jonkinlainen määräaika. Sieltä hakijan on lajiteltava työtaakka, määritettävä, mitkä tehtävät vaativat välitöntä huomiota ja ratkaisua, mitä voidaan lykätä lyhyeksi ajaksi, kun käsitellään vielä vireillä olevia asioita, ja mitkä tehtävät voidaan suorittaa, kun tärkeimmät toiminnot on suoritettu valmis.
In-basket-testin ajatuksena on arvioida, kuinka hyvin henkilö voi hallita useita tehtäviä ja jakaa samalla aikaa ja resursseja loogisella tavalla, mikä johtaa lopulta kaikkien tehtävien suorittamiseen sallitussa ajassa. Tämän tyyppiseen arviointiin sisältyvät tehtävät vaihtelevat usein sen vastuun laajuuden mukaan, jonka henkilö ottaisi, jos hänet palkattaisiin kyseiseen tehtävään. Monet työnantajat luovat yhä useammin korissa olevan testin tai arvioinnin saadakseen käsityksen siitä, kuinka hyvin potentiaaliset työntekijät ajattelevat jaloillaan, reagoivat muutoksiin tilanteissa, jotka voivat edellyttää myös prioriteettien uudelleenarviointia, ja hallitsevat tehtäviä yleensä parhaalla mahdollisella tavalla .
Palkkausprosessin käytön lisäksi korissa oleva testi voi olla hyödyllinen työkalu arvioitaessa nykyisiä työntekijöitä ylennyksissä. Luomalla skenaarioita, joissa näiden työntekijöiden on käytettävä kykyjään priorisoidakseen ja kohdentaakseen resursseja olennaisten tehtävien suorittamiseen, on mahdollista saada käsitys siitä, kuinka hyvin tietyt työntekijät toimisivat enemmän vastuullisissa tehtävissä. Tästä näkökulmasta tämän tyyppistä testiä voidaan käyttää tunnistamaan, mitä lisäkoulutusta voidaan tarvita ennen kuin työntekijä on valmis ylenemiseen, sekä antamaan tietoa näiden työntekijöiden piilevistä kyvyistä ja kyvyistä.