Kokoaminen tilaukseen viittaa tuotantotapaan, jossa asiakkaan on ensin tehtävä tilaus ennen tuotteen valmistamista. Tuotteiden komponentit on jo valmistettu, mikä tekee tästä prosessista erilaisen kuin tilausmenetelmä, jossa kaikki valmistetaan tilauksen vastaanottamisen jälkeen. Yritykset varastavat usein tuotteen valmistamiseen tarvittavan varaston, ja heti kun tilaus on tehty, heillä on usein kaikki tarvittava, jotta he voivat antaa asiakkaalle sen, mitä on pyydetty. Se helpottaa myös asiakkaiden tilausten mukauttamista, koska tuotteet eivät ole valmiita. Tämän tuotantotavan tärkein etu on, että asiakkaat voivat nopeasti saada tarpeisiinsa räätälöityjä tuotteita.
Yritykset, jotka haluavat mahdollisuuden valmistaa suuren määrän erilaisia tuotteita tavallisista osista, hyötyvät eniten kokoonpanosta tilaukseen -menetelmästä. He voivat varastoida tavallisia osia ja myydä erilaisia räätälöityjä tuotteita asiakkaiden tarpeiden mukaan. Esimerkiksi korujen valmistaja voi varastoida helmiä ja muita tarvikkeita, joita tarvitaan käsintehtyjen korujen valmistamiseen, mutta silti toimittaa ainutlaatuisia koruja käyttämällä varastossa olevaa. Yrityksen omistaja voi myös valita varaston sen varastotilan perusteella, jolla hänellä on varastot, ja tämän menetelmän avulla yritys voi varastoida paljon pienemmän varaston.
Yrityksen, joka hyödyntää koota tilauksesta -menetelmää, ei tarvitse kohdata usein mahdotonta tehtävää ennakoida jokaista asiakkaan haluamaa lopputuotetta. Esimerkiksi kaksi asiakasta voi haluta rakentaa suojat kahdella eri tavalla. Yrityksen omistajalla on mahdollisuus rakentaa kaksi suojaa etukäteen, mikä on make to stock -menetelmä. Jos samaa liiketoimintaa kohtaa nyt 100 asiakasta, jotka haluavat aitoja rakentaa 10, 20 tai 30 eri tavalla, se voi aiheuttaa tilaa ja tehokkuusongelmia kyseiselle yritykselle. Tapa ratkaista tämä on räätälöidä jokainen tilaus kokoamalla jokainen tilaus varastolle sellaisena kuin se tulee sen sijaan, että yritettäisiin ennakoida erilaisia asiakkaan mieltymyksiä.
Toinen kokoamisjärjestys -menetelmän keskeinen etu on, että yritykset voivat vähentää virheitä tuotteiden toimittamisessa. Esimerkiksi tietokoneita asiakkaille myyvä yritys voi vähentää virheiden määrää valitessaan tätä menetelmää vaihtoehtojen sijasta. Sen sijaan, että yritys esitteli 50 eri vaihtoehtoa tietokoneille, joista yritys voi valita, ja yrittäen sitten määrittää uudelleen esiasennetut tietokoneet tilauksen mukaan, yritys voi odottaa tilauksen kokoamista ja mukauttamista sen tekemisen jälkeen. Tämä vähentää virheiden mahdollisuuksia, joita voi tapahtua helpommin vaihtoehtojen menetelmällä.