Toimituspalvelusi liiketoimintasuunnitelman tulee sisältää yrityksen tehtävä tai tarkoitus, tarkat toimituspalvelut, ketkä ovat sen mahdollisia asiakkaita ja sen päätavoitteet vähintään kolmen ensimmäisen toimintavuoden aikana sekä miten ne saavutetaan. Jokainen näistä osista on järjestettävä liiketoimintasuunnitelman erillisiin osiin. Tiivistelmän, joka tiivistää ja kokoaa jakelupalveluiden liiketoimintasuunnitelman kunkin osan pääkohdat, pitäisi näkyä alussa, mutta se tulee kirjoittaa viimeisenä.
Kirjoittamalla johdantoyhteenvedon sen jälkeen, kun olet tehnyt tutkimuksen ja luonut visiosi toimivaksi suunnitelmaksi, sinulla on paljon enemmän yksityiskohtia, joilla voit poimia keskeiset kohdat. Muista, että se on yhteenveto, joka koostuu suunnitelman jokaisen osan tärkeimmistä osista, joten sen pitäisi olla melko lyhyt. Yhden tiivistelmän kappaleen pitäisi olla runsaasti toimituspalvelusi liiketoimintasuunnitelmassa. On erittäin tärkeää olla ytimekäs mutta perusteellinen, joten saatat tarvita muutamia luonnoksia saadaksesi tämän liiketoimintasuunnitelmasi osan oikein.
Suunnitelman tehtäväosassa tulisi hahmotella yrityksesi päätavoite, kuten millaisia toimituksia se tarjoaa ja millä tavalla tai millä maantieteellisillä alueilla. Jos sinulla on yrityksesi logo ja tunnuslause, sisällytä se myös toimituspalvelusi liiketoimintasuunnitelman tähän kohtaan yhdessä yrityksesi koko nimen kanssa. Palvelut -osiossa sinun on perehdyttävä yksityiskohtaisesti potentiaalisille asiakkaillesi tarjottavien toimitustarpeidesi tarkkoihin yksityiskohtiin. Tarvitsemasi ajoneuvot on lueteltava toimituspalvelusi liiketoimintasuunnitelmassa.
Asiakkaasi tai asiakaskuntasi kohdemarkkinoita tulisi kuvata sen mukaan, ovatko ne asuin- vai kaupallisia ja millä maantieteellisillä alueilla laajennat palveluitasi vastaamaan heidän tarpeitaan. Voit myös mainita, miten hankit uusia asiakkaita. Mainonta- tai viestintäsuunnitelmat, joilla voit vetää kohdemarkkinoillesi, voivat näkyä myös toimituspalvelusi liiketoimintasuunnitelman tässä osassa.
“Tavoitteesi liiketoiminnan kolmen ensimmäisen vuoden aikana” -alueen tulisi keskustella lyhyesti jokaisesta päätavoitteestasi. Voiton määrä, jonka oletat saavasi ja jonka olet ennustanut, on määritettävä kullekin toimintavuodelle. Jos haluat sisällyttää pylväskaavion tai kaavion tähän osaan toimituspalvelujen liiketoimintasuunnitelmasi, tämä voi olla hyvä idea. Kun se on valmis, liiketoimintasuunnitelmasi voi toimia pääoppaana tai suunnitelmana jakeluyrityksen johtamisessa.