Strateginen globaali hankinta on käytäntö, jossa yritykset lähtevät oman maansa ulkopuolelle hankkimaan tarpeellisia tavaroita ja palveluita liiketoiminnalleen. Tämä voidaan tehdä kehittämällä kumppanuutta ulkomaisen toimittajan kanssa tai palkkaamalla työntekijöitä ja rakentamalla yrityksen sivuliike ulkomaille. Kummassakin tapauksessa strategisen globaalin hankinnan päätavoite on löytää alhaisemmat kustannukset kuin mitä paikallisilta toimittajilta voidaan turvata. Tässä käytännössä on ryhdyttävä varotoimiin sen varmistamiseksi, että vieraan maan kulttuuriset erityispiirteet eivät häiritse liiketoimintaa.
Koska viestintä on helppoa nykymaailmassa, yritykset ovat pyrkineet ajattelemaan globaalista taloudesta. Tämän seurauksena monilla kannattavimmista yrityksistä on jonkinlainen yhteys ulkomaisiin maihin. Monissa tapauksissa ulkomainen apu tulee hankinta -alueelle, joka on termi, joka tarkoittaa lähinnä sitä, että tuotteet ja palvelut tulevat tietystä yrityksen valitsemasta paikasta. Strategista globaalia hankintaa harjoittavat yritykset voivat leikata kustannuksiaan merkittävästi ja rakentaa tärkeitä liikesuhteita.
Yleensä on olemassa kaksi tapaa, joilla yritys voi harjoittaa strategista maailmanlaajuista hankintaa. Yksi tapa on kehittää suhde ulkomaiseen toimittajaan, joka voi tuottaa tavaroita ja lähettää ne sitten yritykselle. Toinen tapa on, että yritys itse laajentaa toimintaansa ulkomaille ja jakaa siten tuotantokustannukset prosessissa.
Kummassakin tapauksessa strateginen maailmanlaajuinen hankinta pyrkii hyödyntämään näiden tavaroiden ja palvelujen alhaisempia kustannuksia. Vakiintuneen ja voimakkaan maan yritys etsii usein kumppanuuksia kehitysmaiden toimittajien kanssa. Yritykset voivat jopa rakentaa oman tuotantokeskuksensa näihin maihin hyödyntämällä laajaa työvoimaa, joka voidaan turvata pienemmillä palkoilla. Luonnonvarat, jotka löytyvät helposti vieraasta maasta, voivat tehdä siitä erinomaisen kohteen yritykselle, joka etsii tavaroita, joita ei tuoteta niin helposti tai halvalla omassa maassaan.
Vaikka nämä kustannushyödyt voivat olla merkittäviä, yritysten on myös oltava tietoisia strategisen globaalin hankinnan mahdollisista sudenkuopista. Toisinaan ulkomaisen toimittajan kulttuuritavat voivat vaikuttaa liiketoimintatapaan. Joissakin tapauksissa osapuolten väliset kielimuurit voivat haitata viestintää. Lopuksi, tullit ja tullimaksut, jotka liittyvät tavaroiden lähettämiseen maasta toiseen, voivat saada voittomarginaalin.