Vahvien liiketoimintatavoitteiden asettamiseksi on ensin ymmärrettävä niiden merkitys. Tavoitteiden tulee olla realistisia ja myös täsmällisiä. Jokaisen, joka kehittää liiketoimintatavoitteita, tulisi myös ymmärtää, että niitä ei ole tarkoitettu pysyviksi, koska tämä on osoitus siitä, että niitä on kehitetty väärin.
On tärkeää ymmärtää liiketoiminnan tavoitteiden tehtävä, eli tarkoituksen määrittäminen. Jos tätä ei tunnusteta ja tavoitteiden arvoa aliarvioidaan, on mahdollista, että tavoitteiden asettamista ei oteta asianmukaisesti huomioon. Suunnitelmia voidaan yrittää kehittää joko ennen tavoitteiden määrittämistä tai samanaikaisesti, mutta se ei toimi. Ennen kuin yritetään päättää, miten tehdä jotain, on oltava selvää, mitä on tehtävä.
Liiketoiminnan tavoitteita asetettaessa yrityksen on oltava realistinen. Haasteet ovat myönteisiä, koska ne voivat motivoida työvoimaa ja antaa heidän nauttia onnistumisesta onnistumisensa aikana. Realismin puute on kuitenkin haitallista. Siitä voi seurata työvoimaa, joka ei ponnistele asianmukaisesti ja jolla ei ole luottamusta heitä työllistävään yritykseen.
Liiketoiminnan tavoitteiden on oltava erityisiä. Jos on epämääräisiä osia, on hyvin todennäköistä, että ainakin yksi henkilö ymmärtää ne väärin. Erilaisia ajatuksia voi olla jopa tavoitteiden kehittäjien keskuudessa. Ajattele esimerkiksi, että toimitukset ovat yhtä mieltä siitä, että heidän julkaisunsa tavoitteena on olla huippu -uutisviranomainen. On määriteltävä, merkitseekö huipulla oleminen suurinta myyntiä, parasta sisältöä tai eniten mainostuloja.
Osa erityistä on tavoitteiden kehittäminen siten, että voidaan määrittää, milloin ne saavutetaan. Esimerkiksi julkaisu ei voi määrittää, onko se ylhäällä, jos se ei ole asettanut vertailumittausta. Toimituksen tulisi esimerkiksi miettiä, yrittävätkö he ohittaa paikalliset, kansalliset vai kansainväliset markkinat.
On myös tärkeää ymmärtää, että liiketoiminnan tavoitteiden ei pitäisi olla pysyviä. Jos tavoitteita ei tarvitse muuttaa tai muuttaa, tämä tarkoittaa, että niitä ei ole asetettu oikein. Jossain vaiheessa yrityksen pitäisi saavuttaa tavoitteensa ja asettaa uusia. Joskus parhaista yrityksistä huolimatta tiettyjä ponnisteluja ei voida saavuttaa ja on asetettava erilaisia tavoitteita. Lisäksi yritykset tunnistavat yleensä uusia mahdollisuuksia, ja niiden hyödyntämiseksi tavoitteita on lisättävä.