Inhimillisen pääoman palvelut kattavat laajan valikoiman ulkopuolisten järjestöjen ja konsulttien tarjoamaa apua auttaakseen yrityksiä ratkaisemaan palkkaamiensa henkilöiden tehokkuutta ja vaikuttavuutta koskevat huolenaiheet. Yleensä tavoitteena on maksimoida inhimillisen pääoman suorituskyky ja potentiaali organisaatiossa. Palveluihin kuuluvat usein henkilöstöpalvelut, esimieshaku, rekrytointi-, arviointi- ja todentamispalvelut, lahjakkuuksien hallinta, henkilöstöhallinto ja ulkoistaminen, ohjelmistoratkaisut, konsultointi- ja ulkoistamispalvelut. Useimmat inhimillisen pääoman palveluntarjoajat ovat erikoistuneet yhteen tai useampaan näistä alueista, mutta harvoin tarjoaja tarjoaa apua kaikilla näillä avainalueilla. Pätevän henkilöstön ja potentiaalisten työntekijöiden keskuudessa jatkuvasti kasvavan kilpailutilanteen vuoksi inhimillisen pääoman prosessien tehokkuus on kasvava huolenaihe, joka on tällaisten palvelujen taustalla.
Henkilöstö- ja työvoimaratkaisuihin erikoistuneet inhimillisen pääoman palvelujen tarjoajat auttavat organisaatioita tarjoamalla pätevää henkilöstöä tarpeen mukaan. Tämä voi auttaa organisaatioita lieventämään riskejä, jotka liittyvät kokopäiväisen työntekijän palkkaamiseen, joka ei välttämättä onnistu, ja samalla vähentää yleiskustannuksia, jotka liittyvät palkkaamiseen, koulutukseen ja henkilöstön palkkaamiseen, mikä saattaa olla vain väliaikaista. Työntekijät voivat puolestaan hyötyä joustavammista aikatauluista, useista työkokemuksista ja mahdollisuuksista löytää oikea yritys, jolle työskennellä, ennen kuin he sitoutuvat pitkäaikaiseen sitoutumiseen.
Kykyjenhallinnan tarjoajat auttavat yleensä organisaatioita säilyttämään lahjakkuutensa, johon ne ovat jo investoineet. Tämäntyyppiset inhimillisen pääoman palvelut keskittyvät avainaloille, kuten oikeiden palkkapakettien suunnitteluun, oikean työympäristön tarjoamiseen ja työntekijöiden huolenaiheiden tehokkaaseen käsittelyyn. Toisaalta Executive Search on palvelu, joka auttaa organisaatioita löytämään ja rekrytoimaan parhaat johtajat johtamaan yritystä milloin tahansa. Perustuen oletukseen, että organisaatioiden kasvun eri vaiheissa tarvitaan erityyppisiä johtajia, johtohakuyritykset edustavat yleensä monenlaisia johtajia ja ymmärtävät heidän vahvuutensa ja heikkoutensa.
Rekrytointitoimittajat auttavat organisaatioita maksimoimaan rekrytointitoimintansa, joka yleensä koostuu avustamisesta koko rekrytointi- ja rekrytointiprosessissa. Arviointi- ja todentamispalvelujen tarjoajat hankkivat yleensä aikaa vievän ja kalliin prosessin arvioidakseen mahdollisia ehdokkaita tiettyyn työhön ja varmistaakseen taustat tai hakijat, jotka on tunnistettu sopiviksi. Inhimillisen pääoman palveluihin erikoistuneet ohjelmistoyritykset auttavat organisaatioita säilyttämään, saamaan, analysoimaan ja tekemään päätöksiä inhimillisen pääoman käyttöön liittyvistä tiedoista tehokkaasti organisaatiossa.
Henkilöresurssien ulkoistaminen ja siihen liittyvä johtaminen ovat myös tärkeitä palveluita, joita henkilöresurssien tarjoajat tarjoavat erityisesti pienille organisaatioille. Tällainen prosessi sisältää yleensä joidenkin tai kaikkien HR -toimintojen siirtämisen rekrytoinnista palkanlaskennan käsittelyyn ja työntekijöiden irtisanomiseen. Konsultointi on kuitenkin yleensä laajin tarjottava palvelu. Tämä sisältää usein inhimillisen pääoman palveluntarjoajan, joka tulee yritykseen, analysoi kaikki inhimillisen pääoman toiminnot ja prosessit, tunnistaa puutteet, antaa suosituksia ja toteuttaa nämä suositukset, kun heillä on siihen valtuudet.