Inhimillisen pääoman mallit edustavat tyypillisesti tutkimuksia siitä, miten yritys voi parhaiten käyttää suurinta resurssiaan: työntekijöitä. Saatavilla on erilaisia malleja, koska harvat liiketoiminnan tilanteet ovat samat tai pysyvät pysyvinä pitkällä aikavälillä. Esimerkiksi muutamia inhimillisen pääoman malleja ovat strateginen johtaminen, yksinkertainen tilastollinen analyysi ja inhimillisen pääoman käyttöä koskevat empiiriset tutkimukset. Jokainen niistä antaa erilaisen käsityksen inhimillisen pääoman käytöstä ja investoinneista, joita yritys voi tehdä koko työvoimaansa. Kaksi jälkimmäistä mallia käyttävät paljon muuttujia ja tilastoja saadakseen matemaattisen käsityksen tästä liiketoiminnasta.
Strateginen johtaminen on jatkuva liiketoimintatehtävä, jonka tarkoituksena on sijoittaa parhaat ihmiset aina parhaisiin paikkoihin. Omistajat, johtajat ja johtajat arvioivat perusteellisesti yrityksen liiketoimintaprosesseja. Oikein koulutettujen ja koulutettujen työntekijöiden kohdentaminen tiettyihin liiketoimintoihin on strategiseen johtamiseen perustuvien inhimillisen pääoman mallien päätarkoitus. Jos yrityksellä ei ole oikeita työntekijöitä, uusien työntekijöiden palkkaaminen voi olla tarpeen. Tämä prosessi ei pysähdy, kun yritykset etsivät edelleen parasta kilpailuetua käyttämällä työntekijöitä ja heidän tietojaan, taitojaan ja kykyjään.
Yksinkertaisessa tilastoanalyysissä tarkastellaan usein työntekijöihin tehtyjä investointeja koulutuksen ja vastaavien taitojen suhteen. Tämä analyysi perustuu usein taloustieteen perusasioihin, koska yritys todennäköisesti etsii pistettä, josta tuottojen lasku alkaa. Esimerkiksi yritykset voivat tarkastella palkkakustannuksia ja etuja osana näitä inhimillisen pääoman malleja. Tietojen sijoittaminen tilastolliseen kaavaan antaa tietoja siitä, missä vaiheessa yritys ei enää saa etuja kuluttamalla enemmän rahaa työvoimaansa. Lyhyesti sanottuna tämä kohta edustaa dollarirajaa yrittää parantaa työntekijöiden ehtoja, koska yritys ei voi lisätä nykyistä kilpailuetuaan.
Erilaisten inhimillisten pääomamallien empiiriset tutkimukset ovat yleensä aggressiivisimpia. Suuret tilastolliset tutkimukset ovat tarpeen sen määrittämiseksi, miten eri muuttujat vaikuttavat yrityksen työvoimaan. Kerätyt tiedot voivat olla sisäisiä tai ulkoisia, koska näissä tutkimuksissa voidaan käyttää ulkopuolisia tietoja trendeihin, jotka lopulta jäljittelevät yrityksen sisäistä inhimillistä pääomaa. Tarvitaan myös hypoteesi, joka voi selittää ainakin kahden muuttujan välisen suhteen. Tästä mallista kerättyjä tietoja käytetään vain päätöksentekoon, koska tutkimus ei voi itse tehdä päätöksiä.