Vertailupalveluja on saatavilla useita erilaisia. Jotkut suosituimmista ovat strateginen, toiminnallinen, prosessi ja sisäinen tai ulkoinen vertailu. Vaikka jokainen näistä keskittyy tiettyyn alueeseen, ne voivat toisinaan olla päällekkäisiä. Jotkut yritykset saattavat myös haluta suorittaa vertailuprosessin useammalla kuin yhdellä näistä alueista. Monet yritykset, jotka tarjoavat vertailupalveluja, tarjoavat useita erilaisia lähestymistapoja.
Strategiset vertailupalvelut ovat yleisimpiä organisaatioiden käyttämiä. Se tarjoaa heille laajan yleiskuvan siitä, miten useiden eri toimialojen yritykset kilpailevat. Tätä menetelmää käyttävät usein yritykset, jotka haluavat parantaa yleistä suorituskykyään. Se on kattava prosessi, joka kiinnittää melko tasaisesti huomiota erilaisiin ongelmiin, toisin kuin tiettyjen ongelmien kohdentamiseen ja vianmääritykseen.
Toiminnalliset vertailupalvelut ovat tarkempia. Niiden tarkoituksena on auttaa parantamaan toimintaa yleisesti keskittymällä yhteen prosessiin, koska se toimii eri osastoilla. Yrityksen laajuisten parannusten tekeminen voi usein olla helpompaa, kun ne tehdään elementille, joka löytyy kaikilla liiketoiminta-alueilla. Kun tämä yhteinen perusta on löydetty, eri osastojen väliset erot ovat yleensä vähemmän esteenä edistymiselle.
Prosessien vertailupalvelut keskittyvät yleensä muutamaan keskeiseen liiketoimintaan, jotka noudattavat tunnustettuja parhaita käytäntöjä. Kun yritys löytää ja tarkkailee näiden yritysten erityisiä hyviä ominaisuuksia, se voi päättää, mitä elementtejä se voi ottaa käyttöön ja miten se voi rakentaa oman toimintansa vastaamaan muiden yritysten tuloksia tai nousemaan niiden yläpuolelle. Tämäntyyppinen vertailu on usein ulkoistettu lyhyen aikavälin erityisten ongelmien ratkaisemiseksi.
Sisäisiä vertailupalveluja käytetään parhaiden käytäntöjen määrittämiseen organisaatiossa. Tämä tehdään vertaamalla eri osastojen eri näkökohtia. Se on tyypillisesti yksi helpoimmista vertailupalveluista, koska yrityksellä on pääsy arkaluonteisiin tietoihin, joita olisi vaikea, ellei mahdotonta saada ulkoisesta lähteestä.
Ulkopuolinen vertailu, joka tunnetaan myös luokkansa parhaana, on monesta syystä monimutkaisempi kuin sisäinen vertailu. Se on käytäntö oppia alan parhaiden yritysten parhaat käytännöt. Tietojen löytäminen, tarkistaminen ja analysointi voi olla aikaa vievä prosessi. Ei ole taattu, että löydetään riittävästi tarkkoja tietoja. Tästä syystä se on yksi vertailuanalyysityypeistä, joka on parasta ulkoistaa kokeneelle ammattilaiselle.