Useimmat toiminnassa olevat yritykset haluavat voittoa liiketoiminnastaan riippumatta siitä, liittyvätkö ne tavaroiden tai palvelujen myyntiin. Yleinen kaava sen määrittämiseksi, kuinka paljon tuloja tarvitaan liiketoiminnan jatkamiseksi, on myyntikate. Tämän toimenpiteen peruskaava jakaa yrityksen viikoittaiset kiinteät kulut yksikkökohtaisella maksumarginaalilla, minkä seurauksena kokonaismyynti myydään kaikkien peruskulujen kattamiseksi. Myynnin kannattavuuspiste voi myös tuottaa dollarin, joka yrityksen on ansaittava saavuttaakseen voiton. Tämä jälkimmäinen kaava jakaa viikoittaiset kiinteät kulut maksuosuusprosentilla, jotta viikoittainen dollarimyynti saadaan tasaiseksi.
Kannattavuuspiste myynnissä on ensisijainen alkuluku hankkeen tai yksittäisen tuotteen kannattavuuden määrittämisessä. Omistajat ja johtajat käyttävät usein tätä kaavaa arvioidakseen, kuinka monta yksikköä tai dollaria heidän yrityksensä tarvitsee myydä tietyillä markkinoilla. Kun kattolaskenta on laskettu, omistajat ja johtajat voivat päättää, onko tämän myyntipisteen saavuttaminen mahdollista nykyisissä taloudellisissa olosuhteissa. Jos yrityksen on esimerkiksi myytävä 350 yksikköä tiettyä tuotetta, yrityksen on löydettävä markkinat, joilla tämä on mahdollista. Jos tätä tasapistettä ei saavuteta, voitot menetetään.
Edellä mainitun myyntikaavan peruskatteellisuuspisteet ovat viikoittaisten kiinteiden kulujen jakaminen yksikköosuusmaksulla. Viikoittaiset kiinteät kulut ovat ainoat sisällytetyt kustannukset, koska yritysten on maksettava nämä kulut riippumatta siitä, tuottaako yritys tavaroita tai palveluja. Osuusmarginaali vähentää tavaran tai palvelun tuotannon yksikkökohtaiset muuttuvat kustannukset tavaran tai palvelun yksikkökohtaisesta myyntihinnasta. Tuloksena on yksikköosuus. Muuttuvia kustannuksia pitäisi syntyä vain silloin, kun yritys tosiasiallisesti valmistaa tuotteita, minkä vuoksi maksuosuus sisältää kustannukset sen kaavassa.
Osuusmaksun marginaalisuhde myyntikatteessa on erilainen kaava. Tämä kaava jakaa maksumarginaalin myyntihinnalla. Kun yritys on laskenut tämän suhdeluvun, se voi jakaa viikoittaiset kiinteät kulut tuloksella määrittääkseen viikoittaisen myynnin dollarin määrän kiinteiden kustannusten kattamiseksi. Tämä kaava toimii parhaiten yritykselle, jolla on laaja myyntivalikoima, eli useita tuotteita, joita se valmistaa kuluttajille myytäväksi. Tässä skenaariossa on tärkeämpää tietää myyntidollarit kuin yksiköt, jotta voidaan määrittää myyntitulos.