Kilpailuetu on resurssi, jonka avulla yritys voi saada etuja kilpailijoihinsa verrattuna, mikä vähentää kustannuksia, lisää tehokkuutta tai ottaa käyttöön ylivoimaisen tekniikan tai prosessin. Kilpailuetua analysoitaessa voitaisiin tarkastella muiden markkinoiden mahdollisia uhkia. Myös markkinoiden poliittisten, taloudellisten, sosiaalisten ja teknologisten (PEST) näkökohtien tarkastelu voi olla hyödyllistä. Vaikka tällaisia etuja tarkastellaan ulkoisesta näkökulmasta, analysoimalla yrityksen vahvuuksia, heikkouksia, mahdollisuuksia ja uhkia (SWOT) voidaan tarkastella yrityksen etuja sisäisestä näkökulmasta.
Analyysi, jossa otetaan huomioon yrityksen kilpailuetu, voi tarkastella muiden markkinoiden toimijoiden uhkia. Tällaisessa analyysissa voitaisiin ottaa huomioon uusien tulokkaiden mahdollisuus markkinoille ja harkita mahdollisia markkinoille pääsyn esteitä, jotka saattavat tehdä tämän epätodennäköiseksi. Toimittajien neuvotteluvoima markkinoilla on toinen tekijä, joka voi olla ongelma tai etu yritykselle, koska tarve tehdä myönnytyksiä toimittajille voi nostaa tuotantokustannuksia. Mahdollinen uhka siitä, että korvaavat tuotteet pääsevät markkinoille, on toinen mahdollisuus, joka on arvioitava kilpailuetua analysoitaessa.
Toinen kilpailuetuanalyysin osa voisi olla PEST -analyysi. Tällainen analyysi tarkastelee poliittisia, taloudellisia, sosiaalisia ja teknologisia tekijöitä suhteessa markkinoihin, joilla yritys toimii. Yrityksen kilpailuetu voi kadota tai heikentyä, jos yritys toimii epävakaassa poliittisessa ympäristössä, jossa on uhka kansallistamiselle ja pakkolunastukselle. Epävakaa talousympäristö, jossa on korkea inflaatio, valuuttojen ja korkojen vaihtelu tai alhainen tai negatiivinen talouskasvu, voi myös viedä kilpailuetun. Sosiaaliset tekijät, kuten maku ja muoti, voivat helposti vaikuttaa tuotteiden kysyntään, kun taas teknologinen muutos voi myös haastaa yrityksen johtavan aseman markkinoilla.
Muita kilpailuetujen analysointitekniikoita voivat olla SWOT -analyysi, jossa tarkastellaan yrityksen vahvuuksia, heikkouksia, mahdollisuuksia ja uhkia. Kilpailuetuanalyysissä voitaisiin myös tarkastella yrityksen ominaisuuksia, jotka erottavat sen kilpailijoistaan, ja pohtia, missä määrin nämä edut ovat kestäviä. Näitä ominaisuuksia voivat olla esim. Johtamisen laatu, yrityksen toimipaikassa käytettävissä olevat resurssit, työvoiman koulutustaso tai keskinäiset suhteet muihin yrityksiin ja innovatiivisiin verkostoihin. Yhtiön kykyä tuottaa alhaisin kustannuksin voitaisiin myös analysoida mittakaavaetujen, hyödykkeiden käytön, toimitusketjun yhdentymisen tai työvoiman taitojen ja näiden etujen kestävyyden kannalta.