Konglomeraatit ovat yrityksiä, jotka harjoittavat erilaisia liiketoimintoja, jotka eivät ole luonteeltaan täysin riippumattomia. Ryhmittymän varoja käytetään toisinaan usean teollisuuden yritykseksi, ja niitä käytetään liiketoiminnan aloittamiseen kahdella tai useammalla alalla, joilla ei ole mitään tekemistä toistensa kanssa. Perusajatus konglomeraattiyhtiön takana on varmistaa, että kaikista liike -elämän eduista saadaan riittävästi tuloja, jotta jokainen liikeyritys voi jatkaa toimintaansa. Tämä olisi totta, vaikka jonkin intressin tulot laskisivat tällä hetkellä.
Ryhmittymän tai monialan yrityksen käsite ei ole uusi. 1960 -luvulta lähtien malli on yleistynyt kaikkialla maailmassa. Tämä lähestymistapa on ollut suuri hyöty monille pitkään yrityksille, jotka pitivät tarpeellisena määritellä tarkoituksensa uudelleen tekniikan muuttuessa. Joissakin tapauksissa ryhmittymän muodostuminen merkitsi kykyä palvella edelleen kutistuvia perinteisiä markkinoita ja samalla luoda läsnäolo kehittyvillä markkinoilla.
Parhaimmillaan ryhmittymä on erinomainen tapa maksimoida voitot samalla kun se suojaa taloudellisia ja muita muutoksia vastaan, jotka voivat heikentää tiettyjä markkinoita. Koska ryhmittymän liiketoiminta sisältää useita eri suuntauksia, joidenkin yrityksen sisäisten toimintojen on suhteellisen helppo korvata saamattomat tulot, kun yrityksen toinen haara elää karkeaa aikaa. Jos esimerkiksi ryhmittymässä olisi yksi widgetejä tuottava ryhmä ja toinen, joka keskittyy Internet -pohjaiseen vähittäismyyntiin, yritysten online -intressit pystyisivät kompensoimaan tulojen laskun, kun widget -liiketoiminta menetti suuren asiakkaan. Kunnes widget -liiketoiminta toipui ja sai uusia asiakkaita menetetyn asiakkaan tilalle, online -vähittäiskauppa kantaisi olennaisesti koko yrityksen.
Ryhmittymän monimuotoisuuden voidaan kuitenkin katsoa sisältävän myös liiketoimintariskejä, jotka eivät liity yhteen toimialaan. Yksi ajatuskoulu on, että ryhmittymä, joka pyrkii toimimaan liian monilla eri liiketoiminta -aloilla, ei pysty keskittämään tarpeeksi resursseja luodakseen vahvan läsnäolon millä tahansa markkinoilla.
Tämän käsityksen mukaan vankan perustan puuttuminen millä tahansa markkinoilla jättää ryhmittymän avoimeksi kovalle kilpailulle, jota yritys ei voi voittaa. Samaan aikaan liiallinen monimuotoisuus voi heikentää muiden aseiden resurssien saatavuutta, kun toinen käsi haluaa saavuttaa voittoa. Tässä tapauksessa yrityksen yhden haaran epäonnistuminen voi myös johtaa yhden tai useamman muun aseen epäonnistumiseen moniteollisuuden yrityksessä.