Jos olet tai toivot ylennettävän esimiestehtävään työssä, on tärkeää, että kehität vahvat esimiestaidot. On monia tapoja tehdä tämä, ja saatat huomata, että useiden lähestymistapojen käyttäminen on paras vaihtoehto potentiaalisi kehittämiseen. Esimiehen taitojen parantamiseen tähtääviä lähestymistapoja ovat kirjojen lukeminen ja johtamiskurssien suorittaminen, oman esimiehesi tarkkailu ja työskentely sen kanssa sekä tarkkaavainen vuorovaikutus alaisten kanssa. Vaikka et olisikaan vielä esimiestehtävissä, voit lisätä mahdollisuuksiasi ylennykseen oppimalla valvonta- ja johtamistaitoja työskennellessäsi nykyisessä tehtävässäsi.
Keskustele esimiehesi kanssa siitä, että saat muodollisen koulutuksen esimiestaidoista. Joissakin yrityksissä työntekijät voivat hyödyntää sisäisiä koulutusohjelmia, joiden etuna on myös kouluttaa sinua yrityskohtaisista käytännöistä ja menettelyistä. Jos yrityksesi ei tarjoa sinulle automaattisesti esimiestaitojesi oppimiseen ja parantamiseen tarvittavaa koulutusta, kysy, korvaako yrityksesi sinulle kurssin suorittamisesta. Johtamiskursseja ja työpajoja opetetaan usein alan messuilla, aikuiskoulutuskeskuksissa sekä sekä verkossa että perinteisissä korkeakouluissa ja yliopistoissa. Jos et voi helposti osallistua kurssille tai työpajaan, paikallisen kirjastosi pitäisi pystyä auttamaan sinua löytämään hallintakirjoja ja DVD -levyjä, joista voi olla sinulle paljon apua.
Toinen keskeinen näkökohta hyvän esimiestaidon kehittämisessä on kiinnittää erityistä huomiota esimiehiin ja johtajiin, joiden uskot tekevän hyvää työtä. Huomioimalla, mitä he sanovat ja tekevät työskennellessään muiden työntekijöiden kanssa, voit mallintaa omaa johtamiskäyttäytymistäsi hyvällä esimerkillä. On viisasta työskennellä läheisessä yhteistyössä oman esimiehesi kanssa, etenkin kun sopeudut uuteen rooliin, ja pyytää säännöllisesti palautetta sekä suorituksestasi että lähestymistavastasi sekä rutiininomaisten että epätavallisten haasteiden käsittelyyn.
Kun alat valvoa aktiivisesti muita työntekijöitä, kannattaa harkita työtäsi säännöllisesti. Jos neuvot työntekijää tietystä asiasta, pidä lähestymistapasi mielessä tarkkaillessasi työntekijän käyttäytymistä seuraavien viikkojen ja kuukausien aikana. Vaikka et varmasti voi pakottaa työntekijää käyttäytymään tietyllä tavalla, jos hänen suorituskykynsä paranee, saatat haluta neuvoa työntekijöitä samalla tavalla tulevaisuudessa. Jos työntekijän suorituskyky ei muutu tai heikkenee, harkitse, mitä olisit voinut tehdä toisin. Jatkuvan kokemuksen ja itseopetuksen avulla voit parantaa esimiestaitojasi siten, että saatat harkita lisämahdollisuuksia sekä yrityksessäsi että muiden työnantajien kanssa.