Toimitusketjun hallinta (SCM) on toimitusketjun organisointi alkuperäisestä hankinnasta ja valmistuksesta lopulliseen myyntiin asiakkaalle. Yrityksen resurssien suunnittelu (ERP) koskee yrityksen resurssien integrointia sen varmistamiseksi, että prosessit ja organisaatiot ovat yhteydessä toisiinsa ja kommunikoivat tehokkaasti. ERP: n ja SCM: n yhdistelmä, jonka yleensä järjestävät erikoisohjelmistot, voi tuottaa hyötyä yritykselle tehostamalla hankintoja, varastonvalvontaa ja materiaalien siirtoa. Toinen tulos ERP: n ja SCM: n yhdistämisestä saattaa olla asiakastyytyväisyyden parantaminen nopeamman vasteajan tilauksiin ja paremman asiakaspalvelun ansiosta.
Hyvä toimitusketjun hallinta on välttämätöntä sen varmistamiseksi, että tavaroiden kulku järjestelmän kautta alkuperästä myyntiin on tehokasta ja virtaviivaista. SCM: n käyttöönotto alentaa kustannuksia, jotka muutoin aiheutuisivat tarpeettomista kuljetuskustannuksista, liian suuresta varastosta tai tappioista, jotka johtuvat tavaroiden myöhäisestä toimittamisesta, väärentämisestä, vanhentumisesta tai viallisista tavaroista. Hyvän SCM: n lopputulos voi olla asiakastyytyväisyyden lisääntyminen ja myynnin kasvu.
Jokaisen toiminnon sijainti kansainvälisessä organisaatiossa riippuu tekijöistä, kuten raaka -aineiden tai markkinoiden läheisyydestä, paikallisista sääntelyvaatimuksista ja toimintakustannuksista. Yritys voi halutessaan sijoittaa valmistustoiminnan edullisille alueille ja perustaa jakeluyhtiöitä lähelle tavaroiden lopullista määränpäätä. SCM: n käyttöönotto saattaa virtaviivaistaa liiketoimintaa keskittämällä toimintoja, kuten kirjanpito, eläkkeet, lakiasiat ja henkilöstö. Immateriaalioikeuksia voidaan pitää ja ylläpitää yhdessä paikassa sen hallinnan ja tehokkaan käytön varmistamiseksi.
ERP parantaa tiedonkulkua koko organisaatiossa antamalla osaston raportoida edistymisestä toiselle osastolle ja raportoida poikkeuksista johdolle. Eri osastot, jotka saattavat sijaita eri paikoissa, voivat työskennellä tehokkaasti yhdessä jatkuvan tietovirran takia, jota normaalisti hallitsee kehittyneet ohjelmistot. Tehokkaat hankintajärjestelmät, varaston seuranta ja asiakkaiden vasteajat vähentävät kustannuksia ja lisäävät myyntiä. ERP -järjestelmä ei salli minkään tietyn yrityksen toiminnan eristäytymistä omilla tavoitteillaan yrityksen tavoitteiden lisäksi. Jokainen toiminto on integroitu yritykseen, osa tietovirtaa ja linkittyy saumattomasti muihin toimintoihin ja osastoihin, joille sen on raportoitava.
ERP: n ja SCM: n yhdistelmä johtaa siis loogiseen ja tehokkaaseen toimitusketjuun, jota tukevat keskeiset toiminnot, jotka ovat täysin integroituneet toisiinsa sekä toimitus- ja myyntitoimintoihin. Tuloksena on tehokas raaka -aineiden, valmiiden tuotteiden, tiedon ja varojen kulku koko yrityksessä. Jos yritys valitsee toimialalleen ja kooltaan sopivan ohjelmiston, ERP: n ja SCM: n yhdistelmä lisää todennäköisesti tehokkuutta, asiakastyytyväisyyttä ja myyntiä.